财务如何写年终总结财务年度总结 _年终总结

年度财务总结(年终财务总结怎么写)快到年底了，财务部是公司最忙的部门之一。忙到飞起，现在老板还催你交洪都博客年终总结，毫无头绪，诚意解体！

忙到没时间写年终总结？

1)有总结才有成就。不是我挖空总结的，是我真的不知道这一年来我有这么大的贡献。
2)有所成就才有奖金。总结的长度和奖金的厚度。已经维持了一年，但是最后的颤抖没有痊愈，收入锐减。太不公平了。
3)有成绩才有未来。没有贡献，就没有未来。如果不把自己的成绩展示出来，还指望引导的眼光，那就太麻烦引导了！

所以，好好写！

当然，对于财务，需要结合自己的职责和KPI指标来写，否则就是漫无目的，离题太远，废话连篇！

理解定位:你给谁写信？

写一份内部工作总结:可能是你写给直接主管的，也可能是你帮主管给上一级主管写的总结材料；

写一份对外工作总结:也许是给主管部门的，也许是给外部专家的，也许是给客户的。

这些地方对工作总结的要求、行文风格、材料、框架都有很大差异。很多人写总结，复制粘贴，但是面对不同的举报对象，你能随意复制粘贴吗？

不同的报告对象可能具有不同的内容兴趣点。

提交对象
重点强调感兴趣的内容(仅供参考)
直接指导
想听听你在工作中发明的问题和解决。
上级指导
明确自己的目的和未来工作的具体。
主管指导
知道工作中可以借鉴的亮点。
外部专家
了解你工作中的创新和具体成果。
服务客户
想知道工作中出现问题的解决，配合请求。

如果给不同的人写总结报告，要学会站在他们的角度思考，从他们需要的高度提炼材料。你的年终总结写作能力真的会提高！

理解目标:为什么要写？

即使是普通的工作总结，不同地方的写作目标也不一样:
如果是年终盘点，可能需要总结一年的得失，为明年做打算？

如果是这个红豆博客项目的总结，你可能需要预见风险。想想如果有风险，你可以在哪里寻求对策。

如果是新年决心，你需要哪些资源，可以从哪里争夺？

如果工作总结只是一份工作日志，那就真的没有必要写了。导游知道你做的大部分主要事情。如果向导不知道，要么说明你的工作不重要，要么说明你的事迹不重要。

有智慧的人不会只是在工作总结中总结，而是通过汇报的机会去争夺各种资源。毕竟工作总结是一大利器，可以让你在体制内引导和与上级沟通。

有些朋友的工作事迹真的不够好。没有数据，趋势不利，事迹不足。就算真的“一无所有” ，也要想办法找到“局部”的亮点。没成绩就努力，没素质就补不上号。如果没有深度的突破，有深度有内涵的东西，后果一时看不出来；没事，那就拼远景！今年的不足是为明年更大的进步做铺垫！

其实这些小动作只是为了避免被打板子，工作不可能每次都顺利。但如果你能总结失败，知道如何改进和成长，我想指导会在打板子的时候再给你一次机会。

三、了解数据:定性红豆博客定量？

工作报告中经常要讲事迹指标。其实事迹指标不一定是数据，指标分定性和定量考察。

定性指标往往很灵活，谁能总结得更有力，总结得更深入，谁就最出彩。比如每个人都能完成的事迹，如果加上用户、全面、突破等正面词汇。，会更有活力。此外，为你的作品想一个合适的主题也是吸引眼球的可靠。

【财务如何写年终总结财务年度总结】数量对比很难处理，但是也可以用一些技巧。比如下面有三句话。你觉得哪个完成的好？完成情况有什么问题？哪一个是为了体现你的专业？

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