#瑞幸咖啡#瑞幸还在强撑，已有“第三者”趁虚而入( 二 ) 瑞幸咖啡|星巴克|咖啡|costa|可口可乐

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即饮咖啡新品主要集中在一二线城市的电商平台、各大卖场、超市、便利店、传统食杂零售店、自动贩卖机等渠道销售，售价7元/瓶。
为新东家出战争夺咖啡版图
COSTA为何突然从佛系变得上进？其快速扩张的背后，少不了新东家可口可乐的鞭策。
2018年，可口可乐宣布以51亿美元（约360亿人民币）的代价，从Whitbread 手中收购COSTA 。
1995年， Whitbread从创始人手中买下COSTA的时候，只花了2000多万美元。 23年后，这笔收购回报超过了200倍。
据说可口可乐和Whitbread仅用35天就达成了这笔交易，这也是可口可乐134年历史上头一遭花费巨额资金（约占可口可乐25%现金储备），收购一个与主业不相干的咖啡业务品牌。

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可口可乐首席执行官詹鲲杰（James Quincey）表示， COSTA对于可口可乐来说是一个咖啡平台——它背后有完整的咖啡供应链，从采购、商贸到分销系统和专业技能，这些都是可口可乐此前没有的。
鲜为人知的是，可口可乐推出咖啡业务的时间，甚至早于星巴克和COSTA 。它在1964年就买下速溶咖啡品牌Duncan Food ，但在1964—2019年这55年间都没有在咖啡市场占据一席之地。
而另一边，它的对手百事却在咖啡市场春风得意。在美国，星巴克和百事在即饮咖啡的市场占有率高达75% 。
据了解，百事与星巴克携手并进已有26年之久。早在1994年，百事和星巴克就共同建立了North American Coffee Partnership (NACP ，北美咖啡联盟) ，联手进行产品研发和销售，红遍全球的星巴克瓶装即饮咖啡系列就是由NACP创造的。

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因此，业界有一个说法，可口可乐收购了COSTA ，愁了百事，慌了星巴克。
这段时间，星巴克的日子也不好过。美国当地时间4月8日，星巴克咖啡公司总裁兼首席执行官Kevin Johnson和CFO Pat Grismer发布了一份致股东公开信。由于早前疫情造成的业绩停滞，中国市场对星巴克的每股收益带来15到18美分的负面影响，加之美国市场的影响，星巴克撤回原本的2020年业绩预期。

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根据公开信，第一季度，中国是星巴克影响最大的市场，同店销售额下滑约50% 。在2月销量最低时，星巴克中国同店销售额同比下跌了90% 。整个3月，星巴克中国同店销售额同比下滑64% 。美国市场的影响也在3月开始显现。
在新冠肺炎疫情的影响下，星巴克推迟了在中国开店计划。 3月下旬，星巴克有两家新店开业，其中包括深圳星巴克啡快概念店。
但在即饮咖啡市场，疫情很可能成为其增长点。今年2月，趁着COSTA还没出手，百事和星巴克加快步伐，对外宣布联手推出一款即饮咖啡新品Nitro Cold Brew（氮气冷萃），吊足了冷萃咖啡爱好者的胃口。新品即饮咖啡共有黑咖啡、香草奶油咖啡以及深焦糖三种风味，其中两款的风味灵感来源于星巴克线下门店的特调饮品。
同时，百事还在全球范围内寻找新队友，与意大利咖啡巨头Lavazza结盟，并于去年夏天在英国范围内上市了一款冰卡布奇诺即饮咖啡。不难发现，百事正是通过双赢的合作不断扩大即饮咖啡版图。