巴菲特|巴菲特谈护城河:怎样用优势赚钱?抓住3个关键,比埋头苦干管用


巴菲特|巴菲特谈护城河:怎样用优势赚钱?抓住3个关键,比埋头苦干管用
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巴菲特|巴菲特谈护城河:怎样用优势赚钱?抓住3个关键,比埋头苦干管用
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有一段时间 , 心眼儿特别忙 , 天天上班下班 , 公司家里的事不断 。 然后 , 疫情就来了 , 突然闲下来的我却开始迷茫了:我到底在忙什么?!
更可怕的是 , 没有我的公司 , 照样运转正常 。 所以 , 我的优势在哪里?我还能不能指着它养家糊口?
一时间 , 危机感涌上了心头……实际上 , 我们不怕忙 , 不怕苦 , 不怕累 , 怕的就是忙了半天毫无结果 , 甚至南辕北辙 。
那该怎么办?
在股神巴菲特写给儿女的一本书中 , 我找到了答案 。
众所周知 , 巴菲特是非常成功的投资人 , 但同时 , 他还是一位很称职的父亲 。
虽然巴菲特很有钱 , 却把85%的财产都捐给了慈善事业 。
几个孩子在不同的行业也发展得不错 , 大女儿苏茜是一家针织品商店的老板 , 大儿子霍华德当了农民 , 小儿子彼得则是一名音乐家 。
每个人都生活得很幸福 , 谁也没想用父亲的钱发财 。
毕竟 , 给孩子留下钱 , 总有花完的一天 , 而如果把人生大智慧教给他们 , 则可以帮他们过上想要的生活 。
在《巴菲特给儿女的一生忠告》中 , 心眼儿发现股神曾提到:赚钱的关键 , 是要善于使用自己的优势 , 比埋头努力可管用多了!
这就相当于购入一支有护城河的公司 , 即使一时收入有限、生活窘迫 , 也会在未来给你带来强大的复利效应 , 从而实现“慢慢变富”的目标 。
如果你也和我一样 , 对自己的优势毫无概念 , 更怕万一哪天被时代淘汰、陷入危机 , 就不妨来听一听股神对“个人护城河”的解读 , 从3个关键点入手 , 打造出独一无二的赚钱能力!
01 不是学历 , 是品牌1993年 , 巴菲特在致股东信中 , 第一次引入了“护城河”的概念 , 并把它定义为自己的选股秘诀 。
所谓“护城河” , 指的就是一家企业最重要的、稳定的、持久的竞争优势 , 是其他公司无法轻易攻破的防火墙 。
换到个人 , 就是“你有别人没有的” , “谁也替代不了”的优势 。
说到这 , 可能有人就开始琢磨了:我“最擅长什么”、“最喜欢做什么”……然而 , 单靠这些 , 真的能找到自己的“护城河”吗?
打个比方 , 有人喜欢睡觉 , 躺下就能睡着 , 这能叫“护城河”吗?
那该怎么确定优势呢?
巴菲特给了我们3个方法 。 第一个 , 就是看你的“无形资产” 。
比如说 , 领导让你从两个同事中选一个人合作项目 。 一个人做事靠谱 , 但只有本科学位;而另外一个人 , 是硕士毕业 , 却经常只承诺不干活 , 甚至谁也不告诉就请假 。
你会选谁?当然是前者了 。
这就是一个人的“无形资产” 。
巴菲特经常拿时思巧克力做例子:假设你去一家商店买时思巧克力 , 正好卖完了 。 然后售货员给你推荐了一个其他牌子的巧克力 , 你会买吗?很可能你宁愿多走几步 , 换一家店接着买时思巧克力 。

“一个好的品牌能给企业带来定价权 , 企业可以靠品牌来卖高价 , 用户也愿意为产品多花钱 。 ”——巴菲特
这就是一家公司的“无形价值” , 也是非常有竞争力的护城河 。
我曾有个朋友 , 之前完全没有公关经验 , 却要去应聘美国通用电气中国总部的公关 。
就在大家都不看好的时候 , 她竟然通过了三轮面试 , 顺利被录取了!
她自己也很奇怪 , 上班第一天就问经理:“面试的人这么多 , 为什么选中我?”
她预想的答案可能是学历高、英文好……等等 , 可结果 , 这些硬技能对方只字未提 , 只说了句:“你是来应聘的人中最自信、最有激情、最有好奇心的人 , 而且小小年纪就懂得经营自己的形象了 。 ”
职场中的个人品牌 , 对赚钱实在是太重要了!却经常被人忽略 。