三是构建急危重症救治体系 。 构建起以重症医学为主体、远程医疗为支撑、空地立体救援为保障的急危重症救治体系 ， 开展空中救援7次 ， 累计救治急危患者5000余人 ， 救治率达到96.62% 。 为最大限度方便患者就医 ， 在县政府和省人民医院共同努力下 ， 2019年3月22日 ， 开通县人民医院直达省人民医院健康直通车 ， 每天往返 ， 累计运送患者及家属8000余人次 ， 极大方便了群众就医 。
四是优质资源下沉基层 ， 助力脱贫攻坚 。 开展健康教育宣传及“三下乡”义诊活动百余次 ， 覆盖区域达21个乡镇 ， 义诊对象近万人 。 全国首台移动卒中单元进驻新蔡 ， 培训乡村医生500余人次 ， 累计完成近1000人次的诊疗筛查 。
2、人才引培成效突出
县政府常务会专题研究县人民医院引进高层次急需人才相关事宜 ， 全力打造一支“引得进、留得住、用得好”的医疗卫生人才队伍 。 县主要领导带队参加“招才引智”大会 ， 为引进人才开通入编等绿色通道 。 借助县政府给予人才引进优惠政策和省医平台 ， 医院加快人才引进步伐 ， 建立人才引进长效机制 。 借助人才优惠政策和省医平台 ， 组织十余次人才招聘 ， 共引进硕士生15名 ， 本科生42名 。 省人民医院创新人才使用模式 ， “省招县用”引进学科带头人博士1名 ， 实用型研究生3名 ， 为县人民医院解决学科带头人引进难题 。 对引进的博士生、硕士生和本科生分别给予人才公寓、安家费、生活补贴等优惠待遇 ， 扭转了以往人才引不来、留不住的困局 。 河南省人民医院豫东南分院品牌吸引力初步显现 。 同时 ， 省人民医院开辟进修学习绿色通道 ， 共培训县人民医院管理干部45人次、业务骨干130余名 。 逐步建立起人才梯队 ， 为医院发展提供强力人才保障 。
3、分级诊疗持续推进
一是互联互通渠道逐步畅通 。 县人民医院与省人民医院逐步实现信息、人才、技术、双向转诊无缝对接 。 持续开展远程医疗服务 ， 共开展远程会诊511例、远程病理诊断1212例、远程心电1105例、远程超声7例、远程教育培训246场 。 “互联网+医疗健康”服务体系建设工程深入推进 ， 以人民医院信息系统为平台 ， 完成22乡镇卫生院及村卫生室信息系统对接 。 通过制定完善上转、下转流程 ， 畅通省人民医与县人民医院双向转诊绿色通道 ， 逐步构建起96195、地面转运、空中救援多渠道转诊体系 ， 现已完成双向转诊4034例 。
二是转诊转院实施统一管理 ， 统一出口 ， 实行“一站式”转诊服务 。 2018年11月23日以来 ， 新蔡县转诊转院实行统一出口管理 。 转诊窗口设在县人民医院 ， 县医保部门、医院集中办公 ， 为患者提供“一站式”双向转诊服务 ， 建立双向转诊绿色通道 ， 把真正需要上转的急危重症患者筛选出来 ， 转至上级医院治疗 ， 康复期的患者下转县级医院 ， 有效降低外转率 ， 节省医保基金 ， 对解决群众看病难、降低外转率、推进分级诊疗发挥了积极作用 。
4、提质升级成效显著
数字最有说服力 。 2018年门诊量436504人次 ， 同比增长119.85%， 出院量40024人次 ， 同比增加27.73%；业务总收入3.59亿元 ， 同比增长87.96%；平均住院日7.48 天 ， 同比降低5.4% 。 2019年门诊量614961人次 ， 同比增长40.90% ， 出院量45404人次 ， 同比增加13.50%；业务总收入4.29亿元 ， 同比增长19.50%；平均住院日6.58天 ， 同比降低12.03%；均次费用5932元 ， 同比下降5.72%；医院外转率从托管前的20.77%下降至9.22%,达到了国家规定的外转诊目标 ， 并带动县域外转率同期下降6.21个百分点 ， 人均节省医疗费用9183元（县外均次费用15009元 ， 县医院均次费用5826元） 。
2019年11月县人民医院顺利通过二级甲等综合医院评审验收 ， 提前一年实现了创建二甲的发展目标 ， 医院内涵建设又上了一个新的台阶 。
实践证明 ， 推进公立医院提质升级 ， 使得县人民医院综合服务能力大幅攀升 ， 实现了患者、政府、省医、职工“四个满意” 。 医院发展也得到了社会各界及上级主管部门的广泛认可与好评 ， 先后获得“河南省人民医院2018年度特别贡献奖”“省级卫生先进单位”“全省卫生健康系统安全生产和消防工作先进单位” “全省药政工作先进单位”“全省卫生监督与食品安全工作先进单位”等多项殊荣 。 被河南省卫生健康委确立为50个建设县域医疗中心之一、建立现代医院管理制度试点医院、医共体建设试点单位等 。