『瑞幸咖啡』朋友，请抓紧用完你的瑞幸咖啡券瑞幸咖啡|星巴克|咖啡|辣椒炒肉

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我不喜欢瑞幸咖啡，很多朋友都知道这事。
大约是从「瑞幸碰瓷星巴克」那次营销时开始的。但此后，我也从未针对瑞幸写过任何一篇文章。
一来确实没有证据来佐证我个人的主观情绪；二是因为我一直觉得它不值写。写作这事，除了给读者一些有料的内容外，还得尽量给自己一个交代，很久之后回看时别那么瞧不起自己。
所以，我也仅限于默默地、在内心里不喜欢这个品牌。
01.
回到2018年开始，瑞幸咖啡一步步被捧上神坛。
那年11月底，广州举办的一场名为《新商业公开课》的线下活动。瑞幸咖啡CMO杨飞做了一个题为《luckin coffee的流量池营销》的演讲。演讲中，瑞幸咖啡将自己和雀巢、星巴克并列称为「咖啡史上的3次消费平权」。
纳尼？平权？和雀巢和星巴克相提并论？
这种对比手法让我吃了一惊。不过很快让我想起了瑞幸那次曾因一条「起诉星巴克不正当竞争」的声明碰瓷星巴克，顿时表示并不意外。
当时，我在会场上环顾四周，发现周围上千名与会人员，时而举起手机拍照，时而拿起电脑记录金句，时而频繁点头送上掌声。可能，瑞幸咖啡一时成了众多处于流量焦虑的品牌主们的一剂春药。
我觉得，我就好像一个异类。
02.
很快，瑞幸咖啡交出的一份很「励志」的成绩单：「成立一年，开店2073家，售出8968万杯咖啡。」
终于有一次我和几个朋友，走进了广州体育西路的一家店。但店铺让我吃了一惊。这家店左边是瑞幸咖啡，右边是一家湘菜馆，两家店共用一个门、一个大厅。
闻着辣椒炒肉来一杯咖啡，这前所未有的体验，想想都会很酸爽，但遗憾的是，朋友还在倒腾手机APP的券，那家店员就告诉我们：「不好意思，马上就打烊了」。这让我非常非常扫兴。因为我没有尝试到那一杯辣椒炒肉味的拿铁。
万一，我喝完我会说一句「这一杯，谁不爱」呢？
03.
2019年我有段时间习惯泡在知乎上。知乎上那段时间有一个热门话题：瑞幸咖啡2018年9月净亏损 8.6 亿，它把钱都花哪里了？紧跟着的「讨论」便是：瑞幸咖啡会是下一个ofo吗？
当年ofo陷入了资金危机，押金难退的信息不断传出，便有数以万计的用户在寒冬里排队，只为拿回199块钱的押金。
虽然社交媒体上对这样的质疑声不断，但是很快不少主流媒体、科技媒体和自媒体大神都出来为瑞幸「洗白」了，核心论点只有一个：「瑞幸咖啡不会是下一个ofo」。
但这些文章很难说服我。不知是因为对这个品牌此前积累下的偏见，还是这些文章并没有说到核心，再或者因为我没有收到软文约稿心生嫉妒？
总是我还是不喜欢瑞幸。
04.
今年1月底，随着疫情蔓延的恐慌情绪，很多人因为一篇文章而抢购双黄连。
就在这件事情的第二天，瑞幸咖啡遭做空股价大跌。浑水称财务和运营数据造假。内文的数据颇为详实，用的词汇也非常犀利：「The fraud & The Fundamentally Broken Business」。针对这次调查，浑水公司雇佣了92名全职、1418名兼职人员，在全国53个城市的门店样本中全天候录像，总录像时长达11260个小时。
不由为瑞幸错过一次良机而感到惋惜。如果瑞幸能及时推出一杯双黄连咖啡，可能会让股价降的不至于那么惨烈。毕竟有时故事讲好了，或许真的可以换钱。而且讲故事这事，瑞幸擅长。
不过很快专家辟谣双黄连并不能预防和治疗病毒。我心里想着，靠故事支撑起来的瑞幸还能支撑多久？但毕竟已经是美股上市公司了，或许别有一番玩法也不一定？