「华商韬略」国美与京东的十六年恩怨，真正落幕了( 五 )

决定奋起直追的国美推出了旗下的电子购物网站——国美网上商城，两年后又收购了电子商务网站库巴网。
但追赶好像无济于事。 2012年上半年，国美电器亏损5亿元，这是国美上市8年来首次出现半年度亏损。
2013年冬天，国美在线发布公告，宣告“双品牌战略”终结，库巴网自此消失。
弃用库巴，是国美电商业务减亏的棋子之一。为了扭亏，国美主要做了三件事：提升销售、提升毛利率和控制费用率。
体现在电商业务上，则是不断优化供应链和物流系统、不断升级IT（信息）系统，其电商战略从进攻转为防守，借以降低各项成本。
国美在线的目标是减亏，找到盈利模式后再踩油门。这种打法，显然与当初刘强东“破釜沉舟”地发展电商截然相反。
那一年，京东全年交易额突破1000亿元，增长速度在40%左右。
毛利保卫战让国美扭亏为盈，但微弱的回升趋势仅维持了两年。
从2016年开始，国美业绩开始滑坡；到2018年，国美销售收入大幅下降，巨亏48.87亿，上交了一份有史以来最差的成绩单。
2019年愚人节，国美股价突然大涨， “黄老板是不是要出来了？”大家议论纷纷。
过去几年， “黄光裕出狱”是媒体喜欢定期炒作的大新闻之一。因为，这个入狱的黄老板，是中国第一个进去的首富，他曾经那样耀眼。
入狱时，黄光裕才39岁。时光白驹过隙，世事白衣苍狗。眨眼间，他已经入狱12年了。知名媒体人秦朔谈黄光裕出狱传言时，说过一句话：
一些人想念他。
马云说，我们可以输在人生的起跑点，但绝不可以输在人生的转折点。
那些想念黄老板的人认为，起跑点至高的国美，输在了转折点，而国美的转折点是2008年黄光裕入狱。他们问：
如果黄光裕不进去，国美会很牛逼吗？如果黄光裕出来，国美会重新牛逼吗？
毫无疑问，都不会。因为国美的转折点，并不是2008年，而是更早的2003年的夏天。
国美和京东的命运，从2003年“非典”突然消失的那个夏天，从刘强东和黄光裕一个下定决心干电商，一个下定决心搞扩张的那刻起，就无法逃脱了。
参考资料：
1、国美盈利保卫战《财新周刊》2013.12.09第47期
2、京东商城历程《创业家》张凯峰 2009.06.08
3、《2010-2011年***络购物行业年度监测报告》艾瑞咨询 2011
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