【栩栩爱护肤】而是不快乐的工作,累死你的不是工作


【栩栩爱护肤】而是不快乐的工作,累死你的不是工作
文章图片
工作至少占据每个人一天三分之一的时间 , 且人生黄金时期的大部分时间都给了工作 , 能否快乐工作 , 多多少少就等同于能否快乐生活 。
如果在工作中感到压抑 , 再高的薪资 , 其实都难买得你一笑 。
我总结了以下十条 , 都是自己一直在实践 , 或者在新的一年决心努力加强的 , 你不妨和我一起试试看 。
1.清理沉积已久的未完成事项
有很多未完成的事情摆在那儿 , 如乌云压顶 , 自然是快乐不起来 , 整天提心吊胆怕被老板问及 , 久而久之 , 对自己的执行力的信心大打折扣 。 怎么办?也没有别的办法 , 为了快乐 , 别拖了 , 欠债迟早得还 , 晚还不如早还 。
如何清理?先对这些个未完成事项做个整体梳理——搞明白哪些容易清理、哪些预计耗时较多、哪些需要多部门合作、哪些其实已经过期或者完全没有必要做了 。
然后合理分组、安排优先次序 , 咬牙切齿也要努力要求自己集中一天或几天的时间 , 把他们消灭干净 。 这几日突击难免辛苦 , 但随后 , 就可以享受那“无债一身轻”啦!你会觉得每天起床时的心理压力小了 , 自重都跟着轻了一般 。
而且 , 很多时候 , 我们把工夫净花在“想事“了——焦虑自己有那么多要做、却没做的事情 , 时间不够用 , 拆东墙补西墙 , 每天疲于应对 , 总提不起做事的精神;与其这般 , 还不如快刀去斩乱麻——把精力和时间放在“做事”上——做完了不久利索了嘛 。 带着如释重负的心情来上班 , 仿佛在度假 。
但好不容易清理了“旧债”之后 , 特别小心避免“新债”的累积 , 隔三差五就搞突击 , 也是快乐不起来的 。 下面就马上来说说如何做好时间、任务和效率的管理 。
2.合理利用时间资源
很多人都知道 , 时间管理由“重要”和“紧急”两大衡量标准 , 它俩构成任务排序的横纵坐标 , 从而划分做事优先顺序的四个席位——既“重要”又“紧急”的事情 , 自然最优先去处理;既不“重要”又不“紧急”的事情 , 默默垫底 , 等待时机就好;或“重要”或“紧急”的事情居中 。
可大多数时候 , 因为没有做好分析统筹 , 整天被“紧急”的事儿追赶 , 而这些“紧急”的事儿可是有很多从“不紧急”拖成“紧急”的;真正“重要”的事儿 , 从来“没时间”干 。
“没时间?”向来 , 老板最讨厌听到下属以“没时间”做托辞 , 因为每个人每天都被公平赋予二十四小时时间(毫无疑问 , 对吧?) 。
老板从不奢望你把这二十四小时统统给他 , 但八小时工作时间他有权干预 , 在这谁都确实有的八小时里 , 没做他叮嘱的那件事 , 在他看来 , 明摆着 , 就是你认为他的事是“不重要”或“不紧急”的——老板发怒有理 。
此事传递另外两个信息:第一 , 老板吩咐的事情都是“重要”的;第二 , 老板在安排任务时也应该告诉下属该任务的“紧急”程度(如果该任务的紧急程度不能不言自明) , 也就是明确期望的截止时间 , 这是任务要求的一部分——标配 。 如果任务里缺失这项标配 , 下属有权利义务问清楚 , 方便安排自己的时间 。
时间管理做到位了 , 才不至于每天被下“最后通牒” , 或者把最宝贵的时间给了既不重要、又不紧急的事情上 , 却生生“没时间”做该做的重要或紧急的事情 。
3.放过你的“假想敌”
除去独处的时间(如厕、做梦之类) , 我每天跟同事相处的时间比跟家人多多了 , 相信大多数人也一样 。 遇到和谐、向上的团队自然是给工作心情加分 , 也是每个职场中人所求之不得——多希望他们个个热情、能干、包容、幽默 , 最好还特好看——真心完美 。
无奈 , 现实中本无完美之人 , 工作关系的利益纠葛 , 更容易使得同事之间产生嫌隙或隔阂——“怎么有这么讨厌的人啊!一想到今天要见到他 , 跟他说话 , 我就不想起床、不想上班……”这种时候你有没有?我有!