[乐居网]胡葆森谈2020年总要求建业的战略期，建业的战略期( 四 ) ??稍晚于其他房企

现场提问：从技术层面来讲，轻资产之后的结算是怎样的情况？这次疫情，如果公司的工期或者整个交付和结算有一定的滞缓，轻资产的收入包括入帐会不会有一些影响？
胡平：我们轻资产的结算主要是整个项目开发周期平均计算的，如果一年12个月除以开发周期以后乘以12个月，是当年确认的结算收入。目前疫情的影响我们判断是2个月左右，对全年结算的影响是很少的，这个不用担心。
现场提问：现在政策方面不是一刀切，弹性会高一些，想请胡总介绍一下河南省的房地产政策，您怎么看疫情过后大概会有怎样的政策方向？
胡葆森：我印象中大概从2001年、2002年开始频繁的调控，这也是政府控制这个行业正常的施政的行政手段，我们也经历了差不多20年的调控，对政策的敏感性从个人来讲逐渐降低了。
为什么呢？因为大家知道，建业28年了，在市场上经历了各种大的政策调控、波动，大的波动我印象从2009年国际金融危机那一次，包括2011年之后的双限，又包括土地市场在2004年的8.31大限等等。大家知道中央的宏观经济，经济全球化，受国际疫情的蔓延，包括前期国内疫情的影响，宏观经济今年肯定是受影响的。有些经济学家比较悲观一点地讲，今年可能GDP增长会跌到3%以下，当然这是比较悲观的。中央肯定还是希望能保持在5% ，至少保持在5%以上，至于能不能保持在6%以上，大家还在努力。
从这个方向来看，从金融政策和房地产的行业政策来看，就我个人的经验来讲，不会继续收紧。但中国经济这几年通过宏观调控，刚刚取得了调结构的成果，不会因为疫情突发的影响，突然把房地产市场从供应端、从消费端又放开。供应端比如说原来的限价、限售这些供应端的控制也不会马上放开。从消费端那一端，比如说限购对每个城市，特别是河南郑州、洛阳这些二三线城市不会马上放开，让你对户籍的购房，限购的政策突然马上放开，我想也不会。
所以无论是供应端还是消费端，不会对房地产行业马上放开，让你像10年前或者15年以前那样，我觉得还不会，因为突出的还是“稳”字，不会把房地产作为短期刺激经济的手段，这个政策两年前已经开始实施了。不会把中国的经济对房地产的依赖性，不会继续增强，也不会因为疫情的影响突然把房地产拿过来作为一个很重要的武器，或作为刺激经济的重要手段，我觉得也不要有那么高的期望。
我总的判断，今年无论从供应端还是消费端，政策上不会有大的放开。反而在金融政策上，对实体经济大家都看到不断地降准，不断地释放贷款，使得流动性会增加，这些虽然没有直接的，但从间接的对供应端和消费端都会一部分流入到房地产这个行业。对房地产来说，利好的消息还是有的。
我总的判断，今年市场虽然受疫情影响，可能有10%左右的下调影响，但从比较好的、比较健康的企业来讲，过去几家比较优秀的企业也没有调低今年的目标。好的企业对政策的依赖性不会那么高，反而生存状态不好的企业，即使没有疫情，在房地产市场格局的调整过程中也会逐步地出局，只不过因为疫情的影响他们出局的速度可能会加快。这是我对市场总的判断。
现场提问：过去半年开始看到726（筑友智造科技）和832建业地产有一些互动，管理层对726上市公司（筑友智造科技）和建业地产，往后怎么看整个公司的发展？
胡葆森：去年业绩发布会的时候，中期也有朋友问到这个问题，我今年从大建业集团的角度做出了比较重要的并购，主要因为我大约在15、16年之前，我和王石、冯仑经常去日本，看日本的住宅产业化，我去年也和大家谈到了这一点。建业地产收购筑友的目的是希望帮我们树立行业自信。
房地产行业虽然过去20年取得长足的发展，但从产品质量来讲跑冒滴漏的现象没有得到根本的解决。怎么解决呢？还是通过房子在建造的过程中利用模式化、标准化、产业化几个手段，设计的模式化、产品的产业化，以及整个产业链的标准化，来实现产品的跑冒滴漏问题得到根本的解决，也就是说提高你的产品自信。