「钛媒体APP」老罗首秀尴尬结束,直播带货的万亿生意可不是谁都能干的( 二 )
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如果说初期的淘宝直播还仅仅是淘宝内容战略的一部分 , 到今天 , 淘宝直播在内部的地位已经是水涨船高:3月初 , 阿里巴巴也对淘宝直播进行了战略升级 , 成立新的淘宝直播事业部 , 由原淘宝直播合并掉原内容电商事业部其它业务线(哇哦视频、淘宝头条等)组成 , 原内容电商事业部总经理俞峰(花名玄德)担任新淘宝直播事业部负责人 , 向淘宝天猫总裁蒋凡汇报 。
而在淘宝端内 , 也可以从位置上看到淘宝直播今天的举足轻重:曾经入口埋得相当深 , 要在内容板块中很难才能找到的淘宝直播 , 现在在手淘首屏和次屏都占据着相当核心的板块 。
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而在2019年 , 薇娅、李佳琦出圈 , 淘宝直播异常火爆的情况下 , 其他电商平台不可能视若无睹 。
京东早在2016年就曾经试水过直播 , 当时刘强东还曾经亲自出镜下厨带货 。 但相较于淘宝直播的红红火火 , 京东直播在市场上的声量并不大 , 仍然停留在端内商家的一个内容工具的地位上 。 也因此 , 即便是京东直播去年年底就提出了“孵化 100 个标杆商家 ,10 个亿级商家案例”的计划 , 并且要打造产业带直播节 , 所知者仍然甚少 。
后来者拼多多则是在2019年5月也开始了直播带货的尝试 , 平台上的商家将接入快手主播资源做商品直播推广;到了11月 , 则在首页“百亿补贴”入口处 , 上线了一款名为“好货直播”的内容 , 对用户开启直播预约 , 首播店家以母婴、日用品品类为主 。 据《晚点 Latepost》报道 , 2020 年拼多多直播的考核目标是入驻商户数 , 拼多多也给出了优惠政策以及流量扶持 , 以吸引行业玩家 。
除了电商平台以外 , 目前在直播带货领域最为激进的就是抖音、快手两大短视频平台 。 与电商平台做直播带货以内容促转化的目的不同 , 短视频平台做直播带货核心目的还是在于增加流量变现手段 。
抖音入场直播带货并不算最早一批 , 但自入场以后 , 抖音对这块业务的投入力度就在不断加码:2018年底全面开放购物车功能;2019年 , 抖音逐步放开直播权限 , 开播不再有粉丝人数限制 。
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2020年疫情期间 , 抖音又开始推10亿直播流量扶持计划(为1月1号到2月29号期间未使用直播购物车功能的线下商家提供2周新手期流量加持)、小店入驻绿色通道(0粉丝账号也可开通小店平台)、官方培训等专项政策(面向新入驻商户)等政策 , 拉动商家入驻 , 加速实现线上直播布局——从种种迹象中已经能够看出 , 直播带货的重要性在抖音的战略序列中已经越来越高 。
而在这场罗永浩之争中 , 没能抢到罗永浩入驻的快手 , 实际上在直播带货上布局要更早:快手布局直播带货始于2017年 , 2018年6月上线快手小店 , 入局电商;六个月后 , 快手又对小店进行了一次升级 , 消费者可以在快手APP内部边看直播边完成所有的购买和订单查看 , 不再需要跳转到其他的平台 。
快手官方未曾披露过直播相关营收数据 , 但有赞曾经提到过与自2018年7月与快手合作直播电商开始 , 交易额明显上升 , 同时也有不少业内人士曾表示快手电商收入的表现确实相当可观 。 而且相较于抖音 , 快手目前已经有了像辛巴这样的标杆案例:在去年「快手卖货王」活动中 2 天的销售额达到 4 亿元 。
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也正是如此 , 有品牌对「爆款法则」表示 , 已经有了在抖音投短视频但在快手投直播带货的认知 。 因此 , 对加码直播电商的抖音来说 , 能否把罗永浩打造成抖音的“辛巴”或“李佳琦”式的标杆案例 , 继而吸引更多品牌在抖音生态内进行投放 , 恐怕是比单场GMV来得更重要的事情 。
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