温暖对白■靠什么理顺思路，成为优质活动负责人？，职场中接连翻车的我阅读前请点击“关注”

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作者|花香常在编辑|欣欣
我本硕都学的是社会学专业， 2018年2月从上海的一所高校毕业后，留在上海。因为对专业的热爱，我找了一家社会组织，做一线项目执行与项目管理。
这份工作，从现有体系来说，对项目的绩效管理要求不高。按理说，没有明显的绩效考核目标，又是专业对口，我做起来应该得心应手，每天爽到飞起，日子比较轻松，甚至还能找个兼职，赚点零花钱才对呢！
但理想很美好，现实很骨感， 2018年底的几场大型活动，就让我翻了车。
一是因为年底事情特别多，有大量的文案性工作要做，能支持到我的人不多；
二是自己不懂管理，眉毛胡子一把抓，抓不住重点，不知道如何统筹人员，导致事情都堆积在我的手里；
经常快到下班了，我才想起来，有一些事情可以交给实习生来做，但是实习生已经下班了，于是整个办公室就剩下自己一个人，让我感觉很委屈。

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记得有一天，我和伙伴一直在办公室加班。快到21：00的时候，我给老板打电话确认案例册子，电话刚接通，我就崩溃地哭了。
原因一是因为，我不但分配了实习生协助修改册子中的错别字、语句通顺等，而且工作日和周末都逐字逐句修改册子。
结果已经改了四五稿了，但当打印店老板把PDF版本的册子发过来的时候，我惊讶地发现册子里面存在大小标题字体不同、错别字、图片格式混乱等问题。
跟我最初的设想， “只要word版本不出错，册子很快就可以定稿”差距太大，我要改的东西太多，可截止日期在那里，已经不允许我做太多调整，我感觉自己的努力白费了；
二是我想让老板帮忙看下有什么问题，好一起修改。
按理说，这样的要求有点过分，提交给老板的东西，应该是自己能力范围内做得最好的、基础瑕疵为0的产品才行，所以我很为难，不知道如何开口。
再加上连续的加班和反复修改，每天不足5小时的睡眠与一连串的事项，让我焦头烂额，我的情绪跌到了低谷，那一刻爆发出来。

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很多时候大家都觉得我好努力、好拼，但我不这样认为，很拼的表象掩盖下的心酸和苦闷，只有自己心中最清楚。
我开始逐步改变，但人是容易忘记疼痛的动物，疼痛不够彻底的话，改变的动力与成效注定不会大。
2018年的年底我就是这样，而2019年跟2018年比，我的现状只是好了一点点。离我每天高效完成工作，每天都有新成长，职位和薪资上涨一个台阶，考取高质量的证书的目标相差很远。
因为我仅仅做到了“考取了一个证书、工资涨了500元” ，就像一个运转不顺畅的机器，差点劲，人也不精神，老是迷迷糊糊的，不懂职场规划，看不到未来的方向在哪里。

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正好我关注''遇见小mi''很久了，看到职场课要开班，心里很激动。感觉这个课程，简直是为我这样的职场小白量身定制的，机会难得，立马报名了。
在学习的过程中，我就把学到的东西，顺利使用到工作与生活中。学习完课程，我主要有以下几个收获：
01.明确任务类型，我和领导的沟通更加顺畅
职场中，我们经常会接到领导的指令。之前，我在微信群或者电话中，接收到领导指令，一般会说“好的，我马上去做” 。