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深度思考的四个维度，学会这个才能看清真相

思考

深度思考的四个维度你是一个思维肤浅的人，还是具有相当思维深度的人，从以下4个维度来对比判断一下吧 。
1、思维的起点
通过观察一个人考虑问题的出发点是什么，可以很容易看出一个人的思维深度 。
因为每个人最在意的是自己的利益，最熟悉的也是自己，因此思维肤浅的人在考虑问题的时候，考虑最多的，是站在自己的角度，从自己的利益出发，从自己最熟悉、最了解的领域和视角出发 。
就像对待工作，思维肤浅的人把工作当作交换，给我多少工资，我做多少事，领导让做什么就做什么，不会去主动思考怎么把工作做得更好、更高效 。
而深度思维的人，会把工作当成一个学习、成长的平台，是价值提升与经验积累的途径，会主动去学习、去尝试、去反思，会站在客户、主管、老板的角度来考虑问题 。
案例：

小张和小李同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水 。一段时间后，小张青云直上，小李却原地踏步 。小李想不通去问老板 。
老板说：“这样，小李，我现在有点事，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆没有，回来我们再讨论你的事 。”
一会儿，小李回来汇报：“今天集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖 。”“有多少？”老板问 。
小李没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆 。”“价格呢？”老板问 。
“您没有叫我打听价格 。”小李委屈地申明 。
老板又把小张叫来：“小张，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”
小张也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：
“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，一袋在100公斤左右，价格是两毛六一斤 。我看过这些土豆的质量不错，和以前的进价相比价格便宜一到两毛，就顺便带回来几个让您看看 。”
小张边说边从提包里拿出几个土豆交给老板 。接着说：
“根据我们以往的销量，40袋4000公斤土豆在一周左右就可以卖掉 。我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，而且我和那个农民初步谈了一下，如果我们全部买下来，他还可以再给我们适当折优惠 。所以我把那个农民也带来了，您看要不要叫他进来您亲自和他谈谈……”
2、思维逻辑链的长度
思维肤浅的人无法深入思考比较长的因果链条，就像在下棋的时候只能考虑1—2步，或者对事情发生的原因只能分析出最直接的原因 。
而深度思维的人会对问题发生的原因，原因的原因，原因的原因的原因……深入地思考的分析、探索下去，直至找到问题的最根本、最本质的原因 。
案例：
一个博物馆的东边外墙面上有非常严重的腐蚀，需要经常涂刷新的油漆 。
——直觉是：再喷刷一次油漆吧 。可是这个答案显然太肤浅了 。
有深度思维的你会思考：“为什么东边的外墙面腐蚀很严重？”
——调查后发现，是博物馆的清洁工在洗墙时用了高腐蚀度的清洁剂，到现在可以：喷刷一次油漆补了这次墙面后，要求清洁人员下次换用低腐蚀度的清洁剂 。
继续思考：为什么这个清洁工要用高腐蚀度的清洁剂？
——调查后发现，因为东边的墙上经常有很多鸟粪粘着，用一般的清洁剂洗不干净 。
继续思考：为什么东边的墙上有很多鸟粪？
——调查后发现，因为墙上有很多蜘蛛，而这些鸟以蜘蛛为食，所以经常在墙附近活动 。
继续思考：为什么墙上有很多蜘蛛？
——因为墙上有很多小虫子，而蜘蛛以这些小虫子为食 。
继续思考：为什么墙上有很多小虫子？
——因为东面墙上有几扇窗子，晚上博物馆里的光会从这里透出去，而这些趋光性很强的虫子就被光吸引过来了 。
所以，最终彻底正确解决问题的方法是：在窗户那里安装遮光性强的厚窗帘，每天在太阳落山之前拉上窗帘 。
3、处理信息量的多少
大多数的人的短期记忆能力是很差的，比如一个10位数的随机数字，重复三次后要求复述出来，很多人都做不到 。这也是为什么大多数人不能进行深度思考的原因 。因为对一些比较复杂的问题来说，涉及的信息和要考虑到的因素是比较多的，如果要求在短时间内思考这类问题，大脑会处于超载状态，很多人的思维能力就跟不上了 。
案例：
毕业生决定找个什么样的工作，思维肤浅的人会考虑最直接的少量条件，比如：薪资，工作地点，福利 。



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