智能电视康佳“渡劫”( 二 ) 彩电|索尼|乐视

虽然小米兴师动众地宣传自家电视的出货量，但是数据却给这个行业泼了一盆冷水。
据奥维云网联合中国电子视像行业协会发布的2019年中国彩电市场第三季度总结报告显示，中国彩电市场零售量1034万台，同比下降3.6%；零售额277亿元，同比减少10.4%。彩电市场自2018年第四季度以来至此，连续第四个季度下滑，低迷成为常态。

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（图 / 奥维云网(AVC)全渠道推总数据）
即便是家电销售的高峰期国庆大促，也没能挽救彩电行业的下滑颓势。奥维云网的统计数据显示，2019年国庆促销期间，中国彩电市场零售量235万台，同比下降6.1%；零售额75亿元，同比下降12.1%。
其中，在销售渠道上，线下表现惨淡，零售量122万台，同比下降16.9%；零售额53亿元，同比下降15.1%。线上部分，则出现了增量不增收的情况，零售量113万台，同比增加9.3%；但零售额同比下降4.3%，为22亿元。
“彩电业遭遇增长天花板”是行业老生常谈的话题，但至今仍然没能找到突破口。2、迟来的觉醒
在品牌逐渐衰落数年后，康佳试图寻找突破口以重振品牌。
2017年3月，“70后”总裁周彬带领康佳新一届高管团队竞聘上任，开启康佳深度机制改革和产业转型升级道路。
时隔一年后，康佳集团宣布战略转型，彩电业务被独立运营。同时，康佳围绕AI、5G和8K等多维度纵向布局，相继推出了8K电视、全景AI电视及OLED电视等核心技术产品。

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重振黑电业务的同时，康佳开始加大在白电领域的布局。
2018年6月，康佳集团以4.55亿元的价格竞得河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司和河南新飞家电有限公司100%股权。康佳认为，白电业务会是康佳集团产品业务群的核心产品线之一，将打出“新飞”和“康佳”双品牌，进一步做大做强康佳白色家电业务。
而后，康佳用大手笔的营销方式向外界传达品牌向年轻化转型的决心。2019年，其不仅聘请鹿晗做代言人，还独家总冠名“爱奇艺尖叫之夜”年度娱乐盛典。

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在国内大举转型的康佳也开始大力推进国际化。其国际化的第一站便放在了非洲市场，去年8月，康佳与埃及本土电器公司HOHO成立合资公司。
今年，在2020年CES展会上，康佳集团总裁周彬更是充满野心，宣称康佳要重回美国市场。康佳计划用三年时间在美国培育KONKA品牌，预计于2022年达到100万台销售规模并实现盈利。
据悉，康佳（KONKA）品牌早在CRT（显像管）时代曾进入美国市场，和当地6大连锁渠道之一的百思买集团合作。但自2008年以来，康佳在美国的业务仅限于OEM、ODM。
一位康佳集团董事会办公室人士（以下简称董办人士）向「子弹财经」介绍，（康佳）重回美国只是做偏贸易的（业务），不会在美国设立工厂。“因为美国在彩电品类是全球除中国外最大的一个市场。目前国内市场相对饱和，向国外拓展（市场），是必须要做的一个选择。”
郭建辉分析道，“从品牌全球化角度来说，在美国培育康佳品牌是必须的。如果康佳能够成功培育品牌就不算晚，但挑战也同样存在。毕竟，索尼、三星等国际品牌在美国市场已有不错的市场份额和品牌认知。”
在刘步尘看来，美国是全球门槛最高的市场，另外三星、索尼、TCL都已在美深耕多年，想在这个市场有所建树并非易事。后期还要看康佳能否在美国市场有所作为，还要看它的产品能力。“品牌建设也是一个长期的过程。希望康佳稳打稳扎，不可操之过急。”
周彬觉得，康佳的速度还是慢了。“我们的发展步伐慢了，自己虽然有进步，但是放到大环境，甚至与同行比，我们的速度慢了。”

智能电视 康佳“渡劫”( 二 )

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