「地产情报站」土储优势显著，融创中国净利润猛涨57％( 二 ) 作为地产行业的流量担当

受到新冠肺炎疫情的影响，融创中国也适当调整了可售货值，预计在8200亿元。
02洗牌之年，现金为王
2020年的开年不太顺，在疫情的冲击下，房企们对现金的注重程度也远超以往。
年报数据显示，融创中国账面现金达到1257.3亿元，其中非受限制现金779.4亿元，净资产连续三年实现大幅增长。在2019年，融创中国的净资产收益率达到37.2% ，远高于同规模地产商。
值得注意的是，在保证账面现金充足的情况下，融创中国继续向股东们派付了高比例分红。融创中国拟计划派发末期股息为1.232元/股，比2018年增加49% ，派付的股息为36.45亿元，派息总额超过57亿元。
与充足的现金流、高比例的分红相对的，是融创中国资产负债结构的不断优化，其资产负债率已实现连续三年稳步下降。在2019年，融创中国的总资产负债率进一步下降，同比降了1.68个百分点。
可以说，在经营头部房企的道路上，融创中国做得滴水不漏，方方面面都顾全了。
而疫情对房地产行业造成的冲击巨大，让不少房企都收敛羽毛，低调行事。对疫情过后的行业走向，孙宏斌也有着自己的判断，他直言疫情对楼市的影响是肯定的：“需求一直都在，而且（疫情）还刺激了改善需求，只是供应端受到影响，会有两个月左右的延长。 ”
融创中国肯定是要随机应变的。说到这里就必须提到融创中国擅长的并购了。众所周知，并购是房企获取优质项目、降低拿地成本的关键手段，而融创中国对此极为擅长，他们丰厚的土储有很大一部分就是通过收并购方式获取的。
据了解，融创中国内部判断2020年可能为“洗牌年” ，并购的机会要比往年还多。在拿地的问题上，孙宏斌还是保持着他以往的看法，该拿的地要拿得坚决，不该拿的坚决不拿，静静等待合适时机。
总之就是该出手时就出手，大开大合才是融创特色。

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从融创中国的布局来看，分为北京区域、上海区域、华北区域、华中区域、华南区域、西南区域和东南区域这七大板块，随着规模的不断壮大，布局的不断下沉，如今他们的项目已遍及130个城市。目前融创中国已经基本完成了一二线城市及强三线城市的全国化布局，形成了7个区域58个城市公司、管理100多个城市的组织架构。
数据显示，融创中国在2019年有43个城市的销售金额排名进入当地市场前10 ，同比增加6个城市。其中13个城市排名第一， 18个城市排名第2至5名，另外还有12个城市排名第6至10名，影响力持续扩大，头部效应明显。

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03红利仍在，发展图稳
融创中国明确表示， 2020年将继续坚决销售，释放经营现金流，审慎拿地投资。其中，较为保值的一二线城市将是融创在2020年的重点对象，该出手时绝不含糊。
随着国内疫情的逐步控制，除武汉外，融创中国目前在湖北其他城市的复工复产率已经达到90%以上，而武汉公司也将在本周内实现全员复工。疫情对房地产的影响主要在短期无法交易这一块，长期看来基本无虞。
孙宏斌认为，在房地产政策不变的情况下，行业没有大涨或者大跌的逻辑，不同城市的分化将是未来市场的一个重要特征。以5G为主的新基建正在如火如荼地建设中，一二线城市的虹吸效应加剧，城镇化率会进一步提高，人们对房屋的需求仍然存在，还将有持续性的改善性需求得到释放。
一线城市的布局已定，二线城市或将在未来一段时间内迎来新的发展空间。
财报显示，融创中国在重庆、青岛、武汉、天津这四个核心二线城市的土储都超过了1000万平方米，其中在重庆的土储达到1849.18万平方米。