『江小少』这一次，他能成吗？，48岁的老罗做直播电商( 二 ) 网络世界的“真香定律”

要明白，抖音作为日活用户超过4亿的国民级应用，还没有一个原生的、公众辨识度很高的主播。快手已经有了散打哥和辛有志，淘宝也有了李佳琦和薇娅。从长远的战略考虑，也需要一个具备广泛社会影响力的电商带货人物。

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那么问题来了，这一次，在抖音直播卖货的罗永浩究竟能走多远呢？尚未可知。
首先，罗永浩对抖音电商来说，更像是一个营销卖点，他能不能卖货，能否持续卖货，都存有疑问。毕竟靠罗永浩的铁杆粉，撑不起抖音的电商。而抖音电商目前也不是抖音商业化的重点，后者主要还是靠广告变现。并且要明白如果一个名人只有流量，是很难卖货的。对于各大平台的顶流带货主播流量并非只是注意力那么简单，对他们而言流量都是平台的，主播的核心竞争力在于卖货能力。毕竟，如果转化率还不如一个活动促销页，平台图什么花几千万让你杵在屏幕前，品牌也不乐意。
其次，老罗推荐科技数码产品虽然顺理成章，但不一定能突破市场。精通口红承包美妆的“女生闺蜜”李佳琦、瞄准家庭主妇包揽全家人需求的“大姐”薇娅、砍价到极限的“老铁”辛巴，都有着明确的目标群体和人设定位。
在这一点上，罗永浩有着清醒的自我认知。他还列举了4项初期侧重的品类：具有创新特性的数码科技产品、优秀文创产品、图书、兼具设计感和实用性的家居杂货。可以说是充分发挥了他的教主型人设。
但是3C和IT有明显的局限性，这部分受众可能没那么多，这些人比较挑剔，消费冲动也不一定很强，毕竟数码产品、文创产品并不是未来直播电商的主流，从过去天猫大盘的GMV来看，产生主要贡献的还是快消品，一些泛生活类的非标品，数码科技、文创产品这种低消费频次、高客单价的产品相对比较难。

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还有，老罗对供应链的把控能力尚也存疑。直播带货需要两个要素，一个是主播自身的带货能力，另一个是商品的质量和品牌，也就是供应链能力。后者需要长时间的积累，而这并不是罗永浩的优势。
比如，李佳琦背后的美ONE ，他们有着非常严格的选品标准和体系，直播间内上架的商品，门槛必须是天猫旗舰店品牌，品牌方需要先和美ONE商务洽谈，过关之后交由佳琦亲自筛选并本人试用后方可上架，，此外，美ONE平台拥有强大的流量运营能力，他们和各大品牌洽谈获得全网最低价，拥有基于流量运营的价格控制能力和基于供应链管理的商品品质。
从选品上，我们可以预测一些有一定资金实力、对声量和销量都在乎、自认产品设计感和易用性都不错的品牌，和老罗合作的可能性更大。同时，罗永浩自己提到了性价比，要把价格打下来。但是大品牌究竟能不能给罗永浩开出另外一扇门，我们还不得而知。毕竟，现在前面有李佳琦、薇雅、辛有志三道大门了。如果不开，罗永浩卖的所有产品在全网都能找到比他更便宜的。那么自带光环的罗永浩做直播真实的转化率如何，实实在在的成交量还是需要考量的。

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其实明星带货的持续战斗力并不强，即便是主持人出身的李湘，也遇到过多次带货效果不佳的尴尬场面。佳琦、薇娅的成功有天时、地利、人和多方面的因素作用，几乎不可能被复制。
罗永浩几乎不可能成为下一个李佳琦，但作为一个把直播电商当作主业的人，他对这份工作倾注的精力，势必也会比从娱乐圈跨界而来的明星们更多。
最终还是要说，不管你是否粉罗永浩，至少不能否认他永不言弃、愈挫愈勇的创业精神。