华联瓷业IPO：关联交易疑点众多关联交易非关联化( 二 ) _疑点

2019年7月，红官窑与湖南袁遗咨询服务有限公司签订《股权合同》，湖南袁遗咨询服务有限公司将其持有的华联怡家20%的股份给红官窑，价格为73.09万元。值得注意的是，红官窑也是华联瓷业的全资子公司。自此，华联怡家成为华联瓷业的全资子公司。

从以上可以发现，华联瓷业经过一系列操作，不仅将怡家致远持有的华联怡家的股份全部到自己手中，还将怡家致远出资的“IJARL”等13项商标权纳入华联怡家所有。此外，华联瓷还承接了宜家致远的电商业务。这个华联瓷业只花了73.09万。由于易家致远通过“IJARL”等13项商标权为华联易家出资，是否可以理解为华联瓷业以73.09万元获得了易家致远的“IJARL”等13项商标权，还承接了易家致远的电商业务？上述商标的无偿及股权价格是否合理，是否涉嫌利益输送？

关联交易疑点重重，或者怀疑关联交易没有关联。
招股书显示， 2014年至2016年，华联瓷业分别向宜家致远销售日用陶瓷515.88万元、481.66万元、737.79万元。同时，在报告期内及报告期前，华联瓷向易家致远出借了大量资金。那么，面对以上问题，华联瓷和宜家致远的销售价格是否公允，借入资金的利率是否合理？

招股书显示， 2014年6月23日，华联瓷业与梁投资设立传奇陶瓷。梁为公司监事，公司占注册资本的49% ，梁占注册资本的51% 。联想陶瓷一成立，华联陶瓷就从联想陶瓷采购成品陶瓷。2014年1-6月至2007年，华联陶瓷分别采购1470.38万元、2168.75万元、1136.57万元、335.42万元，销售陶瓷原料547.31万元、986.05万元、335.42万元。2016年12月21日，华联瓷业将联想陶瓷49%的股权给梁。自此，联想陶瓷成为梁飞独资企业， 2018年和2019年后，华联陶瓷将不再向联想陶瓷采购陶瓷产品。那么这与华联瓷不再持有传奇陶瓷股份有关吗？但华联瓷持有其股权时，双方频繁进行关联交易。我想问一下，华联瓷对传奇陶瓷的交易价格是否既有销售原料又有采购商品的公允性，是否代表华联瓷承担相关成本费用，是否存在利益输送，后华联瓷是否向传奇陶瓷销售陶瓷原料，是否存在非关联交易？

很多员工没有缴纳五险一金，经营管理存在重大漏洞。
招股书显示，截至2020年6月30日，公司员工总数为4397人。查阅招股书发现，华联瓷业未按时向员工缴纳五险一金，其中， 2017年6月30日至2020年6月30日，员工养老保险未缴纳人数分别为555人、834人、513人、328人。医保缴费人数分别为218人、905人、470人、418人。未缴纳生育保险的人数分别为2791人、3078人、2826人和2747人。未缴纳失业保险金人数分别为2067人、2764人、1978人和1831人。住房公积金欠缴人数分别为2067人、2764人、1978人、1926人。

《劳动法》明确规定，用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费。对此，市场专业人士表示，为员工缴纳五险一金是企业的责任和义务。大量员工没有缴纳五险一金，说明华联瓷在企业管理上可能存在较大漏洞。长此以往，公司在行业内的声誉会降低，同时也必将给企业带来巨大的经济利益损失。

实际控制人多次为“老赖” ，深陷债务危机，保荐机构代表经核查的监事会对其进行行政监管处罚
本次公开发行前，公司实际控制人徐俊琦、傅军通过其控制的声誉投资和新华联亚洲、长石投资控制了华联瓷业90%的股份。其中，自然人徐俊琦通过声誉投资控制华联瓷45.00%的股权，自然人傅俊通过控制新华联亚洲和长石投资控制华联瓷45.00%的股权。如果本次公开发行以62 ， 966 ， 700股为基数，徐俊琦、傅军可能利用其在公司的控制地位，通过行使股东大会表决权，控制公司的人事、财务和经营决策，损害公司及公司其他股东的利益。

其中，傅军是湖南之一家知名民营企业新华联集团的总裁，其产业涵盖化工、矿业、房地产、陶瓷、酒业、金融投资等多个领域。但近年来，新华联的企业业绩不佳，傅军大量投资“桥下之水” ，直至债台高筑。

华联瓷业IPO：关联交易疑点众多 关联交易非关联化( 二 )

华联瓷业IPO：关联交易疑点众多关联交易非关联化( 二 )