@走出机场 中信书店商圈战有胜算吗( 二 )


据工作人员介绍,中信书店内的图书对非会员以正价进行销售,注册会员则可在每月的会员日享受8折的优惠并积累积分,平时仍为正价,待积分积累到1000元后,则能享受平时9折的优惠。
在枫蓝国际购物中心店阅读的徐女士表示,一般来书店大多是阅读或学习,如果遇到某本自己有阅读欲望的图书,会先用手机查询电商平台的售价进行比较再决定从哪儿下单,除非是特别喜爱的图书才会现场立刻购买。而在乐成中心店购买了两本书的刘女士则表示,自己之所以选择直接在中信书店买书,一方面是因为很喜欢读书,另一方面是不会使用网络购书,因此会在实体店内购买。
与此同时,中信书店内的非图书类产品也会面临销售上的挑战。观察这10余家门店所处的环境可以发现,虽然位于写字楼、商圈,人流较为集中,但不少门店周边也有其他商家,比如星巴克、雪冰、Costa等餐饮类商户,也有屈臣氏、TheGreenParty等品牌,对中信书店内的非图书类产品产生竞争。
据长楹天街店经理透露,“我们这有三明治、小蛋糕等食品,护手霜等生活用品也有销售,但情况并不好,比如蛋糕,几天才卖出去一个,而护手霜、指甲油等产品,因为门店对面就是屈臣氏,那里有更多同类产品,同时店内该类产品的价格也不便宜,隔壁都是竞争对手,比如对面卖得很好的雪冰,都给我们带来了竞争压力”。
持续扩张瞄准唯一性
现阶段中信出版仍在持续扩展中信书店的规模。据中信出版的2017年年报显示,2016-2017年,中信出版的书店及其他文化增值产品所实现的收入分别为3.08亿元和3.38亿元,占营业收入的比例在三成左右。
除此以外,中信出版在半年报中透露,截至上半年,在机场、城市设立的中信书店店面已超过80家,且数量仍在不断增加,并采用连锁方式运营,分布在全国各地。其中在报告期内,中信书店继续在写字楼、商业综合体加快开拓步伐,签约店面超过20家,开业门店8家。
“中信书店面临的挑战是很多实体书店都必须面对的问题,”资深出版人唐勇表示,“基于成本等方面的考量,实体书店难以将店内的图书价格下调到能与电商竞争的水平。为了吸引读者扩大流水,不少实体书店都将产品从单一的图书延伸至文创产品、餐饮等品类,这也进一步要求书店经营需具备更高的专业性。假若无法达到要求,相关产品不能满足读者需求,不仅得不到更高的收益,反而还增加了运营成本。”
将书店开进商圈,面临着挑战,也有着优势。一方面是选址,由于选在商圈,客流量较大,且部分店面的周边只有这一家书店,并能够给读者提供阅读环境;另一方面则是背靠上市公司中信出版,中信书店自然在图书资源方面掌握了一定有的优势资源,鉴于中信出版在经济管理图书市场的占有率常年位居首位,因此店内的商业类图书也会吸引读者。
北京商报采访人员卢扬郑蕊金延娣
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