「面试」面试,把主动权掌握在自己手里!( 二 )

在做自己的工作的时候一定不能忘记发言 , 否则会偏离群面的中心 。
事实上 , 除非自己很有信心 , 否则不建议你担任特殊角色 , 诚然如果能兼顾发言和角色任务会加分 , 但是发言或角色任务有一个没有做好都会扣分 , 所以是双刃剑 。
因此我建议做好一个参与者就好 , 做好参与者就是要多说 , 切记在无领导小组讨论的时候多说比少说好 。
在发表观点的时候 , 尽量在前面发言 , 因为面试时间能紧张 , 加上自己可能会紧张 , 对于一个问题的观点只有那么几个 , 如果你想着再等等 , 就会出现没有观点可以陈述的情况 , 相反你先说了 , 即使这些观点都是一些普遍性的 , 没有新意 , 但是后面别人发言的时候你就有时间来思考新的观点 , 你还可以做补充 , 即显得你参与度高 , 还能表现你思维敏捷 , 想法多 。
在讨论的过程中要注意拉帮结派 , 有的无领导小组讨论是需要你们从已知的方法中做出最优选项 , 这就需要你在讨论过程中发现那些观点与你自己相近的人 , 在言谈中表现出对这些人的善意和赞许 , 这样你就不是孤立无援 , 很容易造成观点相近的人互相讨论、切磋进而产生新观点 , 最终引领整个讨论 , 这是面试官乐意见到的 。 有时候你认为自己的观点一定正确 , 但只有你一个人坚持 , 结果也显示你是正确的 , 但是你还是不能太独树一帜 , 这样从团队合作的评价角度来看你是不合格的 , 这种情况下你就需要充分表达自己的观点 , 但不批判大多数人的观点 , 在最后的选择中还是应该与多数人一致
有的群面包括无领导小组讨论的最后 , 面试官会提出一些非常尖锐的问题 , 比如问你“你觉得你们组谁表现好 , 谁表现差”这样的问题 , 这些你感到尖锐的问题 , 就是所谓的“压力面试” , 对于这样的问题 , 一定要有自己的立场 , 你得说出来谁好 , 谁不好 , 并且言之有理 , 说人家好只要根据人家的表现来说就好 , 说人家不好一定不能一棒子打死 , 要对这个你认为表现不好的人的某些表现提出肯定 , 之后再说还有一些不足 , 这是最好的处理方式 。 除了不能一棒子把人打死 , 也不能说大家都好 , 没有好坏之别 , 这是在糊弄面试官 。
最后 , 贯穿整个群面的是要注意礼仪:在自我介绍的时候 , 一定保持微笑 , 说道各位面试官 , 要正视并环视每一个面试官 , 最后点头示意 , 在说道各位同学的时候 , 尽量扫视全部的同学;在别人发言的时候一定要看着别人 , 不能低头;在别人阐述观点的时候可以稍微点头 , 表示赞同 , 不论人家的观点是否与你一致;只要坐在座位上 , 双手放桌上 , 手上不要有多余的动作 , 整个人更不能有太多的小动作;在于人辩论的时候 , 要心平气和 , 先肯定人家观点中的可取之处 , 再说自己的观点 , 可以说:我再补充几点 。
2.个人面(部门主管 , HR进行面试)
通过群面之后 , 就会进入到个人面试的关节 , 面试官的组成一般是你所面试职位的部门领导、公司HR , 面试有可能是多对一(多个面试官一个求职者) , 有可能是多对多(多个面试官多个求职者) , 面试形式有不同但是面试的内容没有什么区别 。
面试官会根据你简历的内容对你提问 , 会根据岗位需求对你提问 。 这个时候我们在简历部分埋下的伏笔就有用处了 , 你在课程部分写下的关于主修课程的部分 , 面试官大概率以此来问你专业相关的问题;你在实习经历、在校工作经历、学术工作部分写下的关于解决矛盾的部分 , 面试官大概率会进行追问 。 进入到个人面的部分 , 已经是经过层层筛选了 , 面试官会仔细浏览你的简历 , 那些你埋下的细小的伏笔就会把面试的主动权尽可能掌握在自己手里 。