『张一鸣 』张一鸣重锤雷军玩票,这个规模 3 万亿的行业,为何引无数英雄竞折腰
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2020 年初的一场疫情 , 让在线教育成为刚需 , 为行业按下了快进键 。
三个月过去了 , 国内疫情趋于缓和 , 十余个省市陆续发布了开学时间 。 这也意味着暂停已久的线下教育有了复苏的迹象 。
进入 3 月 , 资本蠢蠢欲动 , 多个行业的头部企业纷纷杀入教育行业 。
卖房子的绿地投入千万加码教育 , 送外卖的饿了么申请教育娱乐商标 "e 人一课 " , 做硬件的京东方 5500 万成立教育科技公司 , 公关公司蓝色光标布局在线教育和职业培训 ……
雷军作为实际控制人的金山办公日前也投资18.18 万元入股北京一家教育公司 , 成为其第二大股 。
字节跳动 大刀阔斧
如果说雷军对教育的布局是小试牛刀 , 那张一鸣的动作算得上大刀阔斧 。
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3 月 12 日 , ****母公司字节跳动 8 周年 。 张一鸣给全球员工写了一封信 , 提到要将教育作为 2020 年的战略重点 。 " 在新的领域大胆的尝试 , 是始终创业的重要标志 。 " 张一鸣说 。
第二天 , 字节跳动高级副总裁陈林称 , 字节跳动教育业务今年将会招聘超过 1 万人 。 随后 , 字节跳动又注册成立一家教育公司名叫博学互联 。
本周 , 多知网报道称 , 字节跳动正秘密接触两家营收规模 1 亿元左右的线下 K12 培训机构 。 一家位于江苏 , 另一家位于河南 。 业内人士分析 , 字节跳动的动机极有可能是想通过收购一家线下机构、搭建一个区域化网校、进而辐射一个省 。
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字节跳动近期一连串的动作不仅可以看出其对教育的重视 , 也可一窥其在教育领域的打法—— OMO 下沉 。 OMO 即线上线下融合 , 疫情让人们感受到线上教育的便捷的同时 , 也让效率低下等弊端暴露无疑 。 线上线下融合被业内认为是一种更扬长避短的方式。
有业内人士分析 , 字节跳动的动机极有可能是想通过收购一家线下机构、搭建一个区域化网校、进而辐射一个省 。
因此也不难理解 , 拥有****和抖音两大流量引擎的字节跳动为何要落子线下教育了 。
科技大厂们公司早已杀入
敏锐多金的科技大厂们对教育这个庞大的市场早已虎视眈眈 。
早在 2013 年 , 腾讯就与深圳福田区政府合办 12 年一体化的公立委托管理学校深圳明德实验学校 。 2014 年 , 在线教育大热 , 腾讯乘势推出了腾讯课堂线上学习平台 , 投资的猿题库、VIPKID 等现在已经家喻户晓的教育公司 。
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阿里巴巴方面 , 淘宝同学上线于 2013 年 , 两年更名为淘宝教育 , 功能类似腾讯课堂 。 此外 , 阿里巴巴还建立了 15 年制的国际化学校云谷学校以及湖畔大学等学校 , 后者更是被当作进入马云朋友圈的入场券 。
百度投资了沪江网、作业盒子;华为提出弹性教育云解决方案;做 O2O 的美团点评 2016 年完成了教育业务的整合;承载了丁磊教育梦想的网易有道也与去年上市 。
事实上 , 字节跳动对教育的布局也可以追溯到两年前 。 2018 年 , 字节跳动先后推出两款少儿英语产品 gogokid(后更名为 GoGokid)以及 aiKID 。 光看名字就不难猜出对标的是少儿英语细分领域里的 VIPKID , 但两款产品并未完成突围 。 不过 , 字节跳动也并没有停下脚步 , 直到今年将教育上升至战略重点 。
为什么科技企业们纷纷入局教育行业?
一方面 , 教育行业是个巨大金矿 , 让人难以忽视 。
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