[]本周金句:任正非、张一鸣、余承东、马斯克、雷军这些话刷屏了
3.9-3.15本周金句:
“科技是指the application of scientific knowledge for practical purposes, especially in industry , 能成为科技公司的基础条件是不断的学习 scientific knowledge 。 ”
——3月12日 , 字节跳动创始人张一鸣在给员工邮件中这样解释科技公司如何创造更多的社会价值 , 字节跳动进行组织升级 , 张一鸣任字节跳动CEO , 将领导公司全球战略和发展 。
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“我们绝大多数员工应该快乐的度过平凡的一生 。 他们不想当将军 , 不想跳‘芭蕾’ , 就不必受那个磨难 。 只要贡献大于成本就可以了 。 ”
——3月11日 , 任正非在华为始终坚持“以客户为中心、以奋斗者为本”的文化价值观文章中这样说 。
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“在最贵的地方点最便宜的菜 , 在便宜的地方点最贵的菜 。 ”
——3月11日 , 小米创始人雷军在个人公众号上发表《疫情拐点之际 , 谈谈企业如何度过难关》的文章 , 其中提到智冠老总王俊博如何在请客的时候既让客人满意又控制成本的秘诀 。 雷军给出面对危机的五个建议:1、建立全员成本意识;2、在成本上严格把控;3、把费用分成固定费用和变动费用两块;4、严管应收款和库存 , 两个基本点;5、省钱有技巧 , 要靠群策群力 。
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“员工在8小时里 , 有4小时是为自己干的 。 有1.6小时是为国库干的 , 只有0.8小时是为企业干的 。 ”
——中国人民大学劳动人事学院教授、著名薪酬管理专家文跃然撰文 , 指出员工人均每天仅有0.8小时是在为企业干活 , 有效工作时间管理才是绩效管理的硬核 。
“品牌不是宣传出来的 , 是打出来的!”
——3月9日 , 华为消费者业务CEO余承东在微博上晒法国巴黎的全球旗舰店时这样说 , 疑似回应小米的挑衅 。
“Stay hungry, Stay young.”
——字节跳动创始人兼CEO张一鸣解释为什么将乔布斯的“Stay hungry , Stay foolish”修改 , 因为年轻人的优点值得学习:做事不设条条框框 , 没有太多自我要维护 , 经常能打破常规 , 非常努力、不妥协、不圆滑世故 。
“大学是为了娱乐 , 而不是学习的地方 。 现在只要想学几乎可以免费学习到任何东西 , 不需要去大学 , 而大学是可以培养你做出选择的地方 。 ”
——Satellite 2020大会上 , 马斯克这样说 。
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“等能去火星的时候我已经不在人世了 。 ”
——马斯克因对SpaceX的工作进度不满如此说 。 看来登录火星是一个艰难的旅程 。
“我尊重我的每一个对手 。 别人的失败不会让我任何成就感 。 乔安娜是一个非常强大的武术艺术家 。 八角擂台上没有垃圾和失败者 。 是我们一起让这次的对决如此精彩 。 ”
——女格斗士张伟丽在UFC焦点战击败乔安娜卫冕成功后在Instagram上发声
''我们这一代人的动力叫贫穷动力——你要不工作你就没钱挣 。 而这些年轻人已经没有生存压力了 , 把自己饿死也是一件技术含量很高的事 。 没有生存压力之后 , 他们的动力叫嗨动力——嗨动力就是我要觉得嗨我就干 , 我要是觉得不嗨我就不干 。 ''
——上海交通大学安泰经济与管理学院教授何帆在佛山举办的中国城市更新论坛上谈年轻人的小趋势 。
“那没办法 , 所有企业都一样 。 脆弱就脆弱了 , 可能越是高级的需求越是脆弱吧 。 不光我们 , 电影也几乎没有了 。 因为饭总是要吃的 , 所以农业可能是最不脆弱的 , 但最不脆弱的行业 , 也最缺乏增长 。 ”
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