「中国企业家」张一鸣的退与进


「中国企业家」张一鸣的退与进
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4年前 , 黄峥曾经说过 , “如果我是张一鸣的话 , 我会更激进地做全球化” 。 张一鸣确实这样做了 , 丝毫不顾及与巨头之间的竞争 。 此次他把国内业务全权交出 , 专注全球管理 , 能成功吗?
文丨《中国企业家》采访人员 赵东山
编辑丨万建民
头图来源丨被访者
看似退身放权 , 实则另有洞天 。
张一鸣新一轮组织架构大调整 , 引发了广泛的关注 。
此次调整的最大变化是 , 张一鸣把国内的业务全权交给了张利东和张楠 , 这两位中 , 张利东亲手搭建了字节跳动的商业化体系 , 张楠则带领抖音从零做起 , 完成对快手的反超 , 成为字节跳动的大杀器 。 张一鸣自己将从公司日常经营中抽身出来 , 转向全球管理团队的完善 。
转移精力已是迫不得已 。 根据字节跳动官方数据 , 截至2019年底 , 字节跳动旗下产品全球月活跃用户数已经超过15亿 , 业务覆盖150个国家和地区、75个语种 。 而公司的办公地址也从创业时代的锦秋家园居民楼 , 遍布到全球30个国家 , 180多个城市 , 员工超过6万人 。
去年4月 , The Information曾完整披露过字节跳动的管理架构 。 当时张一鸣主要通过直接管理14名高管 , 从而统管整个字节跳动 。 如今 , 张一鸣将自己定位为字节跳动全球CEO , 将花更多时间精力在欧美和其他市场 , 管理和完善字节跳动全球管理团队 。
然而 , 看似放权之外 , 张一鸣在谋算更大的目标 。 字节跳动在今年员工规模将超过10万 。 “研究如何更好地改进超大型全球化企业的管理” , 也成为张一鸣当下首要思考的问题 。
张一鸣常说自己很相信“延迟满足感” , 但其实延迟满足感也常常会演变成永远没有满足感 。 而正是这种反馈机制的驱动下 , 让张一鸣掌管下的字节跳动不断地去寻找下一个更大的满足感 。 成立8年 , 字节跳动从图文信息拓展到短视频领域 , 从智能推荐拓展到搜索引擎 , 从国内拓展到海外 。
然而 , 在这场无限游戏中 , 每享受一次得食的乐趣 , 也会浸入更大的焦虑之中 , 与此同时 , 外部的挑战和威胁也随时可能降临 。
字节跳动此次调兵遣将背后 , 是海外Tik Tok求合规 , 抖音之外要增长 , 重注海外市场的重重压力 。
Tik Tok的海外风险:合规挑战
字节跳动人事调整的重要一环 , 是针对Tik Tok在海外的发展 。 张一鸣在内部信中说 , “作为字节跳动全球CEO , 接下来我会花更多时间精力在欧美和其他市场 , 和Alex一起把字节跳动全球管理团队完善 , 也帮助新加入的Erich Andersen、Roland Cloutier等更多同事更好地融入 。 ”
今年3月6日 , 字节跳动刚刚任命了Tik Tok首位首席信息安全官Roland Cloutier 。 Roland Cloutier是曾为美国空军和国防部工作的网络安全专家 。 而信中提到的Erich Andersen之前是微软首席知识产权顾问 。
而就在任命两天前 , 在3月4日美国国会关于Tik Tok数据安全问题的听证会上 , 听证会召集人参议员Josh Hawley表示 , 他将推动制定立法 , 禁止所有联邦政府雇员在所有联邦政府设备上使用Tik Tok , 有些国会议员担心数据安全 。
【「中国企业家」张一鸣的退与进】这并不是Tik Tok第一次受到国外政策的监管 。 去年11月美国政府就曾对字节跳动对musical.ly的收购案启动国家安全调查 。 此外 , Tik Tok在印尼、马来西亚、印度等国家也曾遭遇不同程度的监管压力 。
2017年11月 , 字节跳动以近10亿美金收购musical.ly后 , 将musical.ly并入抖音海外版Tik Tok , 主打中国之外的市场 。 Tik Tok在海外获得了迅猛的发展 , 在各国青少年群体中更是风靡一时 。 据Sensor Tower提供的数据显示 , 2019年Tik Tok全球下载量超过7亿 , 成为2019年下载量第二大的应用 , 超过了Facebook和Facebook Messenger , 仅次于WhatApp 。