「人人乐」人人乐再现亏损危机，传统商超已被时代抛弃？( 三 ) 商超|新一佳|

首先，打通“线上+线下”流通渠道，实现人、货、场的无缝对接。在新零售的趋势下，渠道融合已经成为零售行业中的常态，而之所以要融合渠道，无非就是为了人、货、场的打造。线上渠道有助于数据的获取和分析，通过数据驱动能够按需进货，不会造成货物的囤积。而线下渠道则是场景搭建的主要场所，无论是社交型的购物场景需求还是家庭式的娱乐消费场景，通过对线下场景的打造都可以满足各类消费者的需求。因此，传统商超转型的第一步就是先布局线上。
其次，打造精细化的一站式服务。在消费升级的大背景下，消费渠道多样化稀释了传统商超的号召力，推动传统商超核心变革。随着主流人群的消费需求正在变迁，以商品为中心的服务模式已经难以满足消费者的需求，围绕消费者需求的精准化一站式服务因此出现。打造完一站式服务后的商超既可以为消费者提供头部商品，也可以提供长尾商品，甚至是个性化商品。
最后，朝小业态方向发展。随着零售行业的发展，传统的大型商超渐趋于边缘化，小而精的小业态将逐渐成为零售行业未来的增长点。以沃尔玛、家乐福为例，两大传统商超巨头都在尝试缩小自己的门店面积。2018年3月，沃尔玛在深圳开了首家面积仅为1000平方米的小型门店，而家乐福则是在5月份与腾讯微信合作，在上海开了面积为4000平方米，不到传统门店一半大的小业态门店。
纵观人类社会，每一次消费变革和技术变革的出现总能使时代产生剧烈的“地震”，导致大部分的行业被颠覆，零售行业也是如此。早期工业革命出现，使得零售行业从家庭式作坊走向百货商超式业态。现如今，在消费升级和互联网技术蓬勃发展的大背景下，零售行业正在进行一场革命，在变革中，传统商超将被时代逐渐抛弃，取而代之的是新型商超的兴起。