「」有工作上有问题或心事想跟领导交流，但不知如何沟通，该怎么办？( 二 )

同理，如果有客户在的话，一般是比较重要的事情，如果这个时候找领导聊工作，一般还会取得反效果。
3、交流时候，注意语气和态度如果是工作上面的问题要请教领导，那么要注意在心态上，不要觉得自己是在麻烦他人而不好意思。
其次，在交流时候，注意自己的预期和用词。比如，如果你跟领导说：不好意思，有一件小事情拿不定主意，想请教一下您的意见。
有没有发现，如果你多次使用“小事情”或者“麻烦”等词语的时候，第一会在交流的时候就把自己置于比较低的地位；其次也会让领导觉得你连这种小事都处理不好，还要麻烦自己。
毕竟，如果你重复表达负面词语，会在对方心里留下“锚定效应” ，会把焦点放在负面词语上面。
当然，也不是说用理所当然的预期，在交流的时候平常心一点就好了。
比如你可以这样说：打扰一下领导，关于某某任务，目前遇到这样的问题，需要您的建议和支持。
4、交流之前，先提炼好自己的问题，避免过于频繁的打扰领导还有一点就是，我们在请教之前，需要注意，不要鸡毛蒜皮的事情都去跟领导说和问领导意见。这样做，更多会耽误大家时间，并且让领导认为你的能力不足，小事情都需要来请指示。
在销售中，有一句很经典的话叫：问对问题赚大钱！
这句话用在职场上也适用，在与上司交流或请教的时候，你的问题，很影响你在上司心目中的形象和位置。因此问问题的时候，最好深思熟虑。
那如何让自己的问题，得到领导重视呢？关键还是注意这几个点：
1、问题与团队或者领导的利益相关
原因很简单，因为职场也是一个利益场，如果你提出的问题对公司或者团队无益，领导又怎么会重视？比如你想加工资，相比于直接跟领导说：领导，我进公司也很多年了，没功劳也有苦劳，是不是适当的上调一下工资？
更好的说法可能是：领导，我进公司也有一段时间了，最近公司交于我的任务也慢慢繁重，希望在薪酬方面能给予一定幅度的提升，这样我也更能全身心投入到工作中。
2、问题与目标相关
问题最好是与团队目标或者工作目标，这样的话，会显得你是在解决团队的问题，而不是在让领导为你解决问题。这样再两者相互关系上就会拉到一个比较平行的位置。
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