『518大会』技术创新助力家居产业趁势上岸？4位圆桌嘉宾PK实录( 四 ) 技术创新|供应链革命|

最后一点，这个行业里边为什么要上岸？其实我们这个行业的经营者基本上都是五十多、六十几岁，对于我们的老一辈的企业家，我觉得你们真的也应该上岸了，应该把事业交给你的下一代，或者更年轻的来做。为什么？因为人只有持续不断地成长才能获得进步，行业才能不断发展。成长就是自我进化，你进化则生，不进化则死，我认为进化是这世界上唯一不变的东西，所以我们的家装行业、大家居行业也到了该进化的时候了。
周慧婷：高总很好地帮我们阐述了“趁势·上岸”这样一个主题。姚总您赞同刚刚高总提到的“技术创新”思路和相关观点吗？接下来在家居家装产业您会更关注哪些细分领域呢？
姚亚平：借用高总的一句话，今天的主题叫做“趁势·上岸”，这个行业缺的并不是效率，我来反问一下，你们设计师用的是正版CAD软件？有很多企业是这种情况，我们的建筑设计师都不舍得买正版软件，所以说这个行业缺的并不是效率。
仔细想想，家居家装行业里有多少设计师是只靠设计费挣钱的？设计费一平米一百块、两百块，设计师都不够赚钱的，全部都是靠增项、家居产品去赚钱的。这意味着什么？意味着整个产业链是倒置的。说得更直白一点，你会发现这个行业里设计师沦落到都不靠设计费挣钱，而是干的销售的活。
在整个家居行业利益链里边，大家缺的不是效率，很多人希望大家用更高效的BIM系统来接更多的单，但你会发现我们今天想要用技术解决的问题跟这两个痛点是相违背的。在座的家装公司你们觉得你们的痛点是什么，是接的单不够，你们才愿意花五千块钱、一万块钱在百度或者是别的渠道上去买一个订单过来，在这个行业里赚的钱赚的是信息不对称性，装过一次的用户，下次人家就不要你装了。
你会发现目前的技术提高的只是生产力，但这个行业需要解决的问题跟生产力的关系不太大，最重要的其实是这个行业需要被革命化。为什么？因为这个行业的利益分配机制和整个用户机制是非常不匹配的，需要整个利益链被重构，用户用得不爽、设计师不赚钱，这个体系必须要用一套新的模式来做。
但是，问题又回来了，是整个行业都这样吗？不是。我想要去了解这个行业的发展，我都会去到沈阳、西安、南昌这些地方看，有一次南昌这个地方的装修公司跟我讲，姚总，你看干我们这个模式怎么样，我们打算让装修的用户直接到街上劳务市场里去对接水电工人，我说可以这样？装修公司不需要吗？对方回答说装修公司在我们整个南昌市场里没有什么人做，都是直接到劳务市场去对接的。
你看，南昌作为一个江西省会的地方目前是这种情况，那中国一半的市场应该是什么样的大家心里也有数。在未来，整个行业的利益链会很快被重构，但在互联网的环境下整个利益链被打破，吃饭的方式要被换掉，这是我们需要思考和解决的问题，而不是用技术革命提升效率的问题，谢谢。
周慧婷：姚总说出了很多人的心声。亿欧作为产业创新服务平台，也出了很多家居家装报告，从这个角度来看，我特别想听我们的贾萌老师对于刚刚姚总提到的话题总体来说是怎么看的。
贾萌：刚才姚总讲的非常好，我刚才也有跟创业者聊，去年还风风火火的企业今年说倒就倒了，去年还在大肆投广告的企业今年都卷铺盖跑了。
实际上从这些年发展来看，家居家装行业一直都没有离开两个词，一个是体验，一个是交互。大家也在往新技术方向做转变或者是变革，在很多其他行业，比如安防、智能、语音识别以及手机行业，这些领域的新产品都是围绕着怎样做好体验、交互，怎么把效率更好地提升上去来做的。
比如说，做一个大家都能用的软件平台，可以跨界使用各种产品，这是大家都需要的东西。但家居家装行业在这方面的发展不算快，原因可能是两点：一个是大家不太愿意尝试本身不太信任的企业；第二个是这些东西没有给大家看到所带来的实质性的转化，所以导致了我们还是有一些胆怯和不敢尝试。