518大会■3大教训，7大信号，113家企业倒闭，但这个4万亿大产业的机会来了( 四 ) 互联网家装|大家居|

2、今天我们所说的定制家具，此定制非彼订制，这中间有一个图，有点类似于微积分的思想，是用一个个标准化模块来去理出一条用户需求曲线，这样的一种思路其实是符合未来全业务链数据发展趋势的，是一种真正实现标准化的作业方式；
3、今天讨论智能家居的这些问题都太早了，现在的居住环境里最缺乏的还不是智能，而是在于大量功能化产品的普及率还远远不够充分，用另外一句话来讲，我认为目前智能家居的发展状态是不太发达的头脑加一个残缺的四肢；
4、精装修也是个趋势，精装交付会带来新的问题，你原来瞄准的客户是2C端也就是给个人消费者的，你现在可能不得不去面对B端开发商的业务，你的组织模式、商业模式以及业务拓展方式都将面临新的问题。维意定制招商中心负责人陈钢
【518大会■3大教训，7大信号，113家企业倒闭，但这个4万亿大产业的机会来了】互联网+供给侧需要改革；当我们的制造已经没有问题了，产量在不断的上升，这时候产品的品质就变得非常重要，这也是为什么国家一直推崇供给侧改革，我们要进行主动改革的原因。智立方品牌营销董事长杨石头
1、你有一肚子话想说的时候就要思考，知人所想，说人想听。换言之，你实际上不是在说话，你是在帮助对方记住你的话，你也不是在卖货，你是在帮助对方买货；
2、一定要尝试着去转换自己的认知概念的部分，用一词定心智，你不是在卖东西，你是在帮助对方买东西，语言钉子这件事在今天这个世界特别重要；
3、关于营销的四个关键点在于，第一是产品功能化，第二是品牌符号化，第三是传媒内容化，第四是用户圈层化；
4、在做智能家居的时候，先不要谈意义，而是要先谈意思，没有意思哪有什么意义。亿欧公司创始人黄渊普
在我看来，把内部的组织文化和架构进行调整，可能比天天去研究人工智能，研究大数据更重要。目前，尤其是在家居家装行业，环境保护这个政策的执行力度比我们想象的要重很多。亿欧家居主编鲁红卫
1、不要指望大家居产业热血沸腾的进化速度，只要我们内心保持热爱就够了；
2、当下全屋定制成为风口，大家都去扩产能、增品类、跑马圈地，比如说以前做橱柜，现在开始做木门、衣柜等等，开启自己的大家居战略，将来这些品牌集中度会越来越高的，这个行业的未来十年肯定是更值得我们期待的；
3、我一直在跟很多投资机构和证券公司说，一定要好好关注家居家装行业，一定会找到新变量，什么是这个行业的新变量？我个人觉得是理解新中产、认知新政策、运用新科技、判断新理念，这些会成为新商业时代的变量。