518大会■3大教训,7大信号,113家企业倒闭,但这个4万亿大产业的机会来了( 三 )


4、家居建材是一个高度分散的行业,目前正在发生着剧烈的变革,在这个变革的过程中,谁能够首先抓住机会正确地定位自己,谁就在这个赛道上抢得了先机。一千零一艺(ART1001)创始人兼董事长汪邦顶
1、2018年是一个非常特别的年度,今年会有很多元年出现,第一个是BIM化设计元年,第二个是智慧化管控平台的元年,第三个是供应链变革元年;
2、BIM成熟以后,装饰行业、建筑行业有两个专业基本就消失了,一个叫施工图专业,一个叫清单预算专业,这两个专业的从业者现在要重新思考,在新的时代下应该走什么样的路径。涂鸦智能创始人兼总裁陈燎罕
1、现在整个智能行业正以十倍的速度在增长,这是传统行业很难企及的一个速度,这样的发展速度对于今天的家装行业会带来什么样的影响,是机会还是风险,我们要先思考清楚;
2、很多的智能家电还停留在手机控制阶段,甚至还停留在相对伪智能的状态,消费者会发现电子智能家居不是刚性需求,这意味着整个行业出现了困局;
3、我们处在创新和巨变的时代,过去是互联网时代,现在是移动互联网时代,很快就会经历智能互联网时代,有一句老话叫做“旁观者清”,在智能互联网时代到来之际,家装行业同样也在发生深刻变化。红杉资本中国基金合伙人王岑
1、家居“小时代”来临,无论是卧室、厨房还是客厅,小东西会越来越多,这符合家居的消费升级,就是从低频耐用转向中高频快销,这个趋势正在初步形成;
2、家居企业应该用心做好“心零售”,“心零售”的核心是跟消费者直接沟通,只有掌握了消费者的需求,你才可以构建柔性供应链;
3、一个家居企业要想赢的话,最终还是要赢在品位上,如果品位不提高的话就相当于只是在卖货。而所谓的产业创新应该跟着消费者走,在横向的竞争中超越同行之时即象征着抵达了终点,但应对顾客不断更新的需求却是永无止境的。欧瑞博CEO王雄辉
1、智能时代,新的交互方式正在快速出现,并且逐步代替旧的交互方式。在消费升级和万物互联这样的大背景下,居住环境会出现哪些变革、企业又该如何抓住机会值得我们认真思考;
2、智能化只是一个定语,并不是主语,主语还是要回到居住空间的产品和环境。所以我们认为在消费升级的时代,产品颜值比功能还要重要;
3、用户需要一个更加统一的、面向用户的、面向系统化结果的交互方式,所以我们相信面板作为一个基础交互工具,它在未来五到十年里面不会消失,并且会变得更加统一、简洁、更加面向用户。联创永宣管理合伙人高洪庆
1、这个行业为什么要上岸?因为还处于一个混沌期。现在大家都在提硬装标准化、软装个性化,软装里还有尺寸标准化、颜色个性化,这将成为一个大的趋势;
2、行业如果没有一定的标准化,不用工业化思维来改造传统家居行业,我觉得它依旧是个传统的行业。所以,未来家装行业在技术端会发生很多的变化,它将为整个行业提供非常多的可能。沸点资本创始合伙人姚亚平
1、在整个家居行业利益链里边,大家缺的不是效率,很多人希望用更高效的BIM系统来接更多的单,但你会发现今天想要解决的问题跟这个痛点是相违背的;
2、目前的技术提高的只是行业的生产力,但行业需要解决的问题跟生产力的关系不太大,其实关键在于这个行业需要被革命化,而整个利益链需要被重构。亿欧智库家居产业分析师贾萌
未来,无论是家居还是家装行业也好,我们都应该积极去拥抱整个科技的发展。AI是趋势,大家都在喊这个事情,新技术必将为产业带来变革,只是看速度快慢而已。因此,不管以后是不是要“趁势·上岸”,我们都必须要具备更强的技术产品,这样才能在这条路上越走越远。分享投资联合创始人兼大居住基金主管合伙人崔欣欣
1、信息化、数据化对企业发展成长非常重要,当你整个业务链条全部实现信息化、数据化以后,你的生产、管理、效率就能够得到很大的提高,同时它还可能涌现出你原来可能没想过可以这样去做的业务模式;