「美好,一直在身边」民营医院面对疫情拐点,该修炼的内功是什么?( 三 )


第二 , 普适性 。 深挖健康主题 , 是任何一个用户都需求的服务 , 并且需要相对高频 。 这样医疗服务产品推荐和用户产生需求的时机才比较容易对接 。
第三 , 医疗服务形态最好是一个能够诱发用户后续传播的产品 。
【「美好,一直在身边」民营医院面对疫情拐点,该修炼的内功是什么?】诚然 , 民营医院能够有组织有计划地打破以往传统业务的边界 , 重新塑造营销的规则 , 即先造出更锋利的“矛” , 才能有资格造出更可靠的“盾” 。 这样做出的决策最具含金量 , 也表明了医院管理决策者具有了不一样的出发点和思考角度 。 即能给用户带来有价值有特色的医疗业务和服务 , 让投资者能够看到盈利前景 。