实现月入十万难吗？歪个楼

歪个楼，反对 @蓝海这种欺骗性极强的答案。信了，真正赚钱的就是骗子，而不是你。
被我点名批评以后，他把答案删光了. 不过这种人关注20000多，不知道有多少渴望暴富的人被骗了.
他的原始答案如下
为小区停车场的车，提供夜间除尘服务。每个车主每月只需缴纳100元钱，洗车店就可以利用晚上的空闲时间，派工人为它的车除尘，这样车主第二天早晨，就可以一尘不染地开车去上班，很多高端楼盘的商务人士为了面子，都肯花这点钱的，毕竟一个月才100元。如果你们小区有5000辆车，每辆车每个月100元，一个月你的营业额就是50万，一年下来营业额就是600万。……假设你们小区没有5000辆车，只有2500辆车，营业额就是：2500辆车×100元/月×12个月＝300万，营业额300万-成本200万＝100万。骗子文往往是这样的——假如全XX每个人给我1块钱，我就有XX亿。假如全XX每天每个人给我1块钱，我一年就有XXXX亿。这个XX，可以是中国，可以是某个省，或者某个学校，某个小区，某个安利公司，某个微店等。
答案漏洞在哪里吗？如果你们小区有5000辆车，每辆车每个月100元，一年下来营业额就是600万
现实有这么美好？长这么大，还是第一次看到把整个市场容量据为己有的人！
这么去操作必然死路一条。以下是必死之情景：1. 5000个私家车主属于同一个细分市场吗？——每个人都有这样的需求吗？需求都一样吗？2. 5000个私家车主都属于你的目标市场的？——每个车主都愿意每月付100元吗？3. 5000个私家车主都被你垄断了吗？——这种毫无技术含量的活，没有竞争的吗？4. 5000个私家车主，你怎么接触到？——一个个去敲车窗吗？他们回家的时间一定吗？怎么在下车一瞬间堵住他介绍服务吗？5. 你怎么让私家车主理解你的服务？——一个个去窗口贴小传单吗? 人家会搭理你吗？你怎么让他们信服你不是拿了100就跑了？你怎么保证你的服务让他们每个月都愿意出100?
很有可能，你做了一年，调研发现：5000个人里面，只有50%的人有这个需求. （这比例已经很恐怖了！）50%的客户里面，只有50%的人你能接触到。（这比例已经很恐怖了！）50%的接触的客户，只有50%愿意了解你的产品。（这比例已经很恐怖了！）50%听完介绍的，可能10%愿意付钱的都不到。（这比例已经很恐怖了！）10%购买服务的，试用一个月觉得没打扫干净，后面就不买了.
生意到最后往往只有20个人愿意付钱。然后连工资都付不起就垮掉。等你做了好几年，终于发展到有500个用户的时候，发现剩下4500个已经被另外9个人分了。
因为全是逻辑漏洞，这个骗子连评论都不敢开。放个微信二维码，专门跑到哪里去骗想一夜暴富的人的钱。放个微信二维码，专门跑到哪里去骗想一夜暴富的人的钱。
此人答案全部关闭评论，留下微信后收费拉人入群，有意无意朋友圈发个BMW的图，然后各种晒群里帮人解疑答惑（也有可能是自己小号自问自答）的图诱导别人缴费进群（之前入群费600，人气上来后改为998）
评论里说可行的，给你看看实际操作？

谁tmd都知道有5000个合作伙伴，天天躺着都能赚钱。问题是第一步，这5000个合作伙伴怎么来的?
最后打个广告——关于这个如何避免被这些套路割韭菜，文章发在公众号：韭菜学原理。theoryofthings
■来自的网友回复
难，很难，特别难。是不是中国只有北上广深四个城市？是不是中国只有金融/互联网两个行业？一个个被这个题目下各种花样繁多的传奇故事刺激的像打了鸡血一样，争先恐后的给骗子交智商税。是，这个时代是互联网的时代，前几天和一个做尽调的老同学还在聊互联网确实是大势所趋，比如他刚接的两个案子，有个炒外汇的，其实这个现在是非法的，但是他就开发一个app，通过这个app告诉别人一些炒外汇的高手每天买进卖出那些外汇，就融到了1000多万，他也就是一个单纯的想法，连app都没开发出来。再有，做网络咨询，套了个壳说通过网络收单，但实际上也都是线下签协议，与普通做咨询查不了多少，也融到了1000多万。这些传奇而光鲜的背后，是成百上千倍的失败者的尸体。行业给你诉说的，或者你想看到的想听到的也永远是这些成功的例子。没错，有梦想，有野心，有奋进的诉求，有渴望改变自身阶级的欲望，绝对是一件值得褒奖的事，但改变也要遵守基本法啊！别被欲望蒙蔽了心智。今天我就是给各位来浇浇冷水的，让我们看看月入十万到底有多难。如果你是个打工者，月入十万，就意味着年入120万，众所周知金融行业是平均收入最高的行业，那就拿基金经理来举例子，年入120万的话，就意味着税前收入200万，而且还有一件悲伤的事实，45％的税，七七八八五险一金乱七八糟一扣，到手其实也就110万左右吧。估计有稍微懂行的朋友会说，不难嘛，如果基金经理要求200万工资的话，那他给公司创造20倍的管理费，就是4000万，如果是1%的管理费，那就是40亿所以管理费他能分5%不也就拿到200万了嘛。那你真的过于高看公募基金经理的能量和薪水了，你的产品给公司挣4000万，和你给公司挣4000万，这是两个概念。基金经理也不过是众多环节其中一个环节的大头兵而已离开我这个平台，你赚个4000万给我看看？而且，有时候公募上规模靠的并不是业绩。销售，风控，交易，各个部门都有贡献，而且公司肯定是要拿大头的，所以能分给基金经理的应该不会更多了。你真调动全公司资源，几个月路演销售，行政审批全走完了，给你陪了系统交易员行研，到时候赔钱了，你砸锅卖铁给公司还是投资者兜底？这个逻辑实际相当于和公司对赌，你给我40亿，我给你赚4000万，我要200万，但是你一个基金经理有什么资格和公司对赌？而且你可以看看国内单只股票基金上40亿的有多少？不少基金公司全公司总规模，加上货基也不过小几百而已。基金经理只负责决策，具体交易有交易员执行。年薪百万的基金经理也是凤毛麟角。毕竟募，投，管，退四个环节，你只负责投这一个环节而已而已这四个环节很大程度上最重要的是资金募集。如果你是个中小企业的老板，正好我也大概处于年入60万到120万这个层级，周围的圈子也多是这个圈子，让我们看看到底有多难。都说这个几年是实体行业的寒冬，但不在其中真的很难品尝个中滋味。就我看到的，是一种普遍的焦虑和彷徨。各种实体行业的老板都在想着转型，都抱怨着这行难做，生意人是一群嗅觉很敏感的生物，通常执行力也很高。都在做着各式各样的尝试。一对夫妻档，有三家洗车行，每家洗车行的月纯利大概是两万多，去年想转型做餐饮。今年一个平均日流水上万，专门出口中亚和俄罗斯服装外贸的老板，试图做红木家具，花了十几万考察后放弃了。一个有几百头牛，上千头羊的老板，今年也打算转型，代理净水器。有七家中等规模的川菜馆的老板，今年打算去做树苗生意。有两家废旧重金属回收站，年纯利润上百万的老板，今年打算转型做农副产品集散地。一个某品牌油漆的新疆总代理，今年打算转型做个个辣椒厂。诸多例子不甚枚举。你以为大家为什么想转型？搁着现成的产业和积累不要.一是累，资产体量没上来之前，很多事情需要亲力亲为，二是在自己行业经营许久，知道前景越发艰难。我不是想劝阻大家的脚步，只是希望朋友们能够擦亮眼睛，勇猛精进的前提是未虑胜先虑败的谨慎思考。那个蓝海的答案被扒皮了，我就不多说了，当我看这个答案时，微微冷笑就过去了，稍微有点经营经验的人都知道他说的有多不靠谱。没想到还是有这么多人中招，出于给大伙提个醒的目的才有了这个泼冷水的答案。望诸君早日财务自由，过上理想的生活，祝好。
■来自的网友回复
我是教财务的，这篇答案会从财务的视角告诉你，月入十万到底有多难，里面的门道究竟在哪。
每个公司都有一张资产负债表，也都有一张利润表。
资产负债表的公式是：
资产 = 负债 + 所有者权益（所有者权益等于刨去负债的净资产）
利润表的公式是：
利润 = 收入 - 成本（费用）老板的理想，从资产负债表的角度讲，其实很简单而粗暴，就把资产搞得大大的，而且最好不要负债跟着变大，而最好是把所有者权益变大。
所有者权益的成分很多，但主要是两个，一个是股东投入的股份，另一个是公司经营过程中积累的利润。这个利润会从一年又一年的利润表里跑过来。
老板的理想，从利润表的角度讲，其实也很简单而粗暴，就是把利润搞得大大的，于是，收入搞得大大的；成本，或者说是费用就要搞得小小的。
好的，记住这段话，然后去思考后面的问题：
老板的愿望是，资产越来越大，负债最好别太大，所有者权益越来越大，收入越来越大，成本越来越小，利润越来越大。
打开你们公司的资产负债表和利润表，看看你的角色在哪里？
如果你是做销售和市场的，那你的角色主要就是在收入里。你要做的工作就是把公司的收入做上去。如果你一个人就能撑起公司收入的半壁江山，像董明珠那样，老板也会对你毕恭毕敬的，会主动拉你入伙的。
如果你是做制造和生产的，那你的角色主要就是在成本里，准确来说是成本里的营业成本。老实说，你的初始站位并不是很好，因为你在一个需要越小越好的数据里面。但没关系，你作为生产和制造环节里的员工，很多时候比管理层更知道如何提高工作效率，如何减少生产成本。只要你肯动脑子，肯钻研，能帮公司把成本降下来，老板也会很开心的，价值一样会巨大。
如果你是做产品和研发的，那你的角色主要就在公司的资产里，公司的无形资产、存货等资产里都应该有你的贡献。如果你设计和研发的东西好，销量大，市场对公司的发展前景就会乐观，公司的估值也会上升，这样老板在卖公司股份的时候就可以卖出更高的价格，你的价值就有了更大的体现空间。
如果你是做行政和财务的，那你的角色也主要是在成本里，准确来说是在成本里的管理费用上。老实说，这个站位真的不好，因为你离直接的盈利活动和制造活动都太远了，工作的价值很难在报表上直接体现出来。不过别急，也不是完全没有办法。
为了公司的发展，老板是需要出去谈融资，融资是什么？融资就是要把资产直接搞大的过程，如果是股权融资，大的就是所有者权益，如果是债权融资，大的就是负债。你如果是做的是行政工作，这个时候就有机会跟老板一起出面去谈融资。你如果做的是财务工作的，这时候也可以帮老板核算融资里的成本和效益。
融资的成本会反映在利润表的财务费用里，也是会导致利润的减少。想办法把它给弄小点，老板也是会高兴的。总之，你其实是有机会直接接触到资产负债表的调控工作的。
财务的作用还有很多。比如，对于成本里面的税费，如果你懂税务筹划，那能给企业创造出的价值可不是一点点。再比如，对于成本里的营业成本来说，如果你懂成本会计，是可以配合着前面说到的负责制造和生产的员工去进行节本降耗的工作的。再比如，如果你懂业绩评估，是能制定出更加科学的业绩评估体系的，从而更好地激励公司里的销售人员去获得更好的销售业绩。如果你自己不懂也没关系，你可以给老板引荐一个懂的人来，告诉老板这个工作可以给公司创造价值，并配合这个人来开展工作，在工作的过程中学到他所掌握的技能。
这些工作其实很了不得，但并非所有的行政和财务都有意识去做。很多的行政认为行政就是处理文书，很多的财务认为财务就是记账，这种认识就把自己框死在管理费用里，那是肯定拿不到高薪的。
总之，不管你在公司里是什么角色，只要你的心里面有一张资产负债表，有一张利润表，知道去看清楚自己在这张表上面的站位和作用，那就会找到提升自己价值的办法，而且是质的提升，不是仅仅是量的提升。
像老板一样思考问题，你才能被老板重视，也才有机会做个老板。这需要你学好财务，用财务的思维来思考问题。
说到质的提升，我们这里把人在企业中的价值分成三个层次，分别是：
劳动价值盈利价值融资价值所谓劳动价值，就是通过单纯劳动的方式来实现价值。劳动价值在公司中主要是以负债和成本的形式反映在报表上的，分别是资产负债表里的“应付职工薪酬”和利润表里以营业成本为主的各种成本。这都是老板一心想做小的东西。你如果仅仅具有劳动价值，却想涨薪，那就是在跟老板对着干。老板即便能在一时去满足你，也会想办法再压下去或者找个便宜的人把你替换掉。在这个博弈中，普通劳动者往往不具备明显的优势。
如何确定自己主要体现的是劳动价值呢？老板为了核算每个员工的劳动价值，一般会采用一些核算工具。比如，产量计件，比如，上班打卡。这些东西都是起到核算作用的，如果你整天在被这些东西精密衡量着自己的价值，那说明你体现的主要是劳动价值。
光靠劳动价值，想要实现月入十万就非常难了。即便暂时有，你的收入也总有一天会被大量新的劳动市场进入者给抹平。出租车司机就是一个很好的例子。何况，中国是个人口大国，人民非常勤劳和聪明，走劳动价值的路线并不很经济。可如果你真的非常热爱自己的劳动，并乐于去做到顶尖，那你可以选择去一个尊重且缺乏劳动者的国度，或者加入那些真正尊重劳动者的本土企业里面去，这样的你也可以获得不菲的收入。