「」30岁以后的职场人,越早认识到这三个\黄金意识\,越早晋升


「」30岁以后的职场人,越早认识到这三个\黄金意识\,越早晋升
文章图片
「」30岁以后的职场人,越早认识到这三个\黄金意识\,越早晋升
文章图片
职场里 , 我们总是会看到有人年纪轻轻就做到了经理的职位 , 但有人四十多岁了还是基层员工 。 有人说:“职场晋升靠的机遇” 。 靠机遇这事儿我不否认 , 但隐藏在机遇背后那个看不见的手才是关键吧 。 我们不能判断机遇何时到来 , 但一定可以在机遇到来前为抓住机遇做好准备 。
“我比你都大一圈了 , 你天天直呼我的名字 , 完全都没有把我放眼里 。 ”办公的张课长又跟新来的王经理干上了 。 说实话王经理虽然年轻 , 但却很得人心 , 没什么架子 , 而且出现问题他第一句总是:“别着急 , 我们来一起看看问题的本质到底是什么?” , 相反张课长因为在公司干了近十年 , 但却仅仅是个经理 , 大家虽然也很尊重他 , 但多数都是不想被他点名批评而已 。
1、职场本身就不公平张课长之所以窝火就是他觉得自己在公司干了那么久 , 都没有晋升为经理 , 反而给了一个入职公司三年的小伙子 , 而且自己还归他管理 , 所以他觉得公司这件事儿很不公平 。
其实职场中哪有什么真正的公平啊 , 企业领导提拔员工首要考虑的就是这个职员在什么位置能够发挥他更大的作用 , 创造更多的价值 , 而绝对不是所谓的工作年限 。 其次就是领导用着你是不是顺手 , 没有哪个领导愿意把一刺头放在自己手下吧 , 所以不要寻求所谓的公平 , 多进行自我反思比跟人互撕强的多 。
2、找准自己的位置这一点不知道大家有没有这样的经历 , 有些人就是找不到自己的位置 。 即便是给他提拔到经理的岗位上 , 还是喜欢做一些具体的事情 。 就拿张课长来说 , 在经理岗位上已经四五年了 , 为什么有经理的空缺去没有提拔呢?就是因为他平时总爱去插手一些职员的具体工作 , 比如这个项目中那个问题的细节什么时候解决 , 具体用什么方法 , 能不能还有更好的解决方法 。
这些内容看上去做的很到位 , 可他自己完全不懂技术啊 , 自己不懂还非要职员一点一点儿的给他讲清楚 , 甚至有段时间职员总是犯错 , 他跟一员工争吵 , 职员随口说了一句:“你说的倒是简单 , 你自己能做 , 自己来好了” 。 他自己竟然买了本书去研究技术去了 。
领导永远不要跟职员拼技术 , 因为岗位不同 , 职责也就不同 , 切不可傻乎乎地找不到自己位置 , 瞎努力 。
3、成为靠谱的人这个看上去好像很难 , 甚至有些摸不着头脑 , 这里主要分两点:
1、让下属放开了去做 , 你自己把控住局面:具体的技术、执行我们可以不会做 , 但是我们要知道在哪个时间段需要达到什么样的效果 。 所以不要去跟下面的人拼技术 , 你尊重下面的职员 , 他们也会尊重你 。 靠谱领导的形象一旦在员工心里形成 , 未来的路你会越走越顺 。
2、对待上级 , 不毫无顾忌地许诺:一些人刚有一个新的身份 , 总喜欢积极表现 , 甚至说大话 。 只为获得领导的认可 。 其实大可不必 , 我们只需要按时完成任务 , 如果能够做到超出领导的预期那就更好 。 稳 , 才是我们成为领导眼中靠谱的关键 。
领导交代给你任务他放心 , 你的职场之路会越来越顺 。
【「」30岁以后的职场人,越早认识到这三个\黄金意识\,越早晋升】【欢迎关注】每日更新、专注职场进阶和思维跃迁 , 一起升职加薪!