▲领导给员工递烟接不接？3个小技巧，懂事的都升职了

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“自己不抽烟，领导递烟要不要接？”这个问题难倒了职场小白吴建。吴建是某公司的客户经理，刚入职没多久，就碰上了公司跟客户的团建活动。领导觉得这是一个把吴建介绍给客户的绝好机会，以后就可以让他慢慢负责一部分的客户关系的维护了。
吃完饭，一群人开始天南海北的聊起来了。中间领导开始挨个发烟，轮到吴建的时候，吴建羞赧的摆摆手说：“领导，我不抽烟” ，然后就起身给领导让路。领导拿着烟的手，在空中顿了顿，不动声色的笑着对客户说：“现在的年轻人，健康观念比我们强啊，我们落伍了呀” ，然后走向了下一个人。第二天，一个老员工把吴建拉到天台上说：“领导递烟接烟，是大有学问的，我给你说3点掏心窝子的话，以后记住了。 ”
【▲领导给员工递烟接不接？3个小技巧，懂事的都升职了】
【一】不抽烟没关系，但是烟一定要接
现在的管理理念是以人为本，所以抽不抽烟关系不大，领导一定不会强迫我们抽烟，但是不抽烟，不代表可以不接烟。特别是在客户在场的公共场合，更是不能拒绝领导发的烟。领导貌似是在给发烟，其实只是借着这个缘由，跟客户套一下近乎，打开聊天的局面。如果拒绝了领导发的烟，会让领导处在一个被客户“观看”的位置上。
客户在场的时候，领导发烟，说明客户里肯定有人抽烟，否则为了尊重客户，领导一定不会允许大家抽烟。而跟客户打成一片的最好的方式，就是跟客户展示出一致性，接烟就是这么一个动作。接烟后完全可以不抽，也可以把烟点燃后，拿在手里装装样子，没有人在意我们是不是真的抽烟了。
【二】细节决定成败，要懂得换位思考
细节决定成败，情商决定长远。最高级的情商，就是懂得换位思考。换位思考就是抛开自己的立场和观念，把自己放在对方的立场上，设身处地的去理解对方处境。揣摩对方的意图，然后以双赢的思维，找到一个皆大欢喜的解决方案。在职场中，最忌讳的就是“自我中心主义” ，不懂得换位思考。
如果凡事都只从自己的角度出发，我们会永远的被困在自己的世界里，得不到成长。一件事情，具体应该怎么做，要懂得观察自己所处的环境和这件事情背后的意图。领导挨个发烟，不是真的想让你抽烟。想清楚行为背后的缘由，理解了领导的用意，就能来理解领导的行为，也就能从容面对一些所谓的难题了。
【三】谁还不是“宝宝”？要拒绝请委婉的拒绝
虽说职场如战场，有很多的身不由己，但是绝大多数领导都是通情达理的人。能做到领导的位置，智商情商绝对都是在线的，个人素质和眼界也不会差。如果真的不想抽烟，委婉的拒绝领导，给领导留足面子，领导也不会为难我们。领导也明白，如今90后、95后都是“宝宝” ，有自己的想法和个性，他们也愿意尊重这种差异性。
不抽烟的话，不要像吴建那样生硬的拒绝，这样是把打圆场的难题抛给了领导。拒绝的时候，委婉一点，主动化解领导被拒绝的不适感。比如，接过烟后跟领导说：“领导，虽然我不抽烟，但是我知道领导是一个对生活有要求的人，这个烟肯定不差，我要带回去给我爸爸试一下。 ” 。有人的地方，就会有“情”在。有“情”在，事情就是活的。职场上嘴巴甜一点，可以化解很多难题。
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