「深响」西班牙小作坊为何能成长为世界第一快时尚巨头？( 四 )

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如此坚持“以快打快”的Zara ，有一点特殊之处，就是多年不曾改变过总部的位置。
自1988年在葡萄牙设立了第一家海外连锁店后， ZARA陆续进入了欧洲、美洲和亚洲市场。虽然“时尚无国界” ， Inditex集团的总部却一直位于西班牙西北部的加利西亚地区，通过高速公路到马德里有600多公里的路程。
从物流成本角度和接纳人才的角度考虑，这里无论如何都不是一个很好的地方。但出于阿曼西奥·奥尔特加的坚持，总部至今留在那里。因此，公司不得不将公司的生产车间向加利西亚各地迁移。
却也正是因为如此，在集聚效应之下， Inditex率先建立起基于网络的业务导航系统，统一了集团从产品包装、标识到其他环节的一切标准。
目前， ZARA总部拥有超过90个足球场般大小的生产车间和强大的物流中心，从成衣制造、人工熨烫、折装、挂装，再到机械化分类，商品按照全世界 7000多间分店的订单需求直接通过机器进入属于该分店的纸箱中，随即在24～72小时内抵达店铺。

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Inditex总部位于西班牙西北部一个曾经名不见经传的小镇——阿尔特索
《从0到zara》中写道，马丁内斯提出撑起阿曼西奥帝国的三根支柱分别为：“遍布全球的店面布局、时尚民主化、创行‘自由不拘束’的概念而不纯粹抄袭。 “也许有说法略显夸张，但这些确实概括了ZARA之所以能够在世界范围内流行的原因。
巨头的今日
2011年5月，奥尔特加·阿曼西奥宣布辞去CEO职务，任命时任Inditex副总裁的帕布罗·伊斯拉（Pablo Isla）接任，阿曼西奥仍然持有59%的股份并积极参与集团事务。在帕布罗·伊斯拉手中， Inditex经历了近10年高速的海外以及品类扩张。
时至今日， Inditex旗下共有8个品牌，以满足不同细分市场的需求。 Zara、普安倍尔（Pull & Bear）、玛西莫·都蒂（Massimo Dutti）、巴适卡（Bershka）、斯特拉迪瓦里（Stradivarius）、孩童乐园（Kiddy' s Class）、奥依修（Oysho），以及Zara居家（Zara Home），其中约85%采用的是自主经营的模式，另外约15%则为加盟店或是合资企业。每个品牌都是独立运作的，有自己的连锁店、订货系统、仓库与运输系统，不同的分销商和组织结构。其中ZARA占Inditex集团七成以上的销售额。
但在2020年3月18日， Inditex集团执行董事长帕布罗·伊斯拉在公开信中这样写道：“如此情境，我期望你们能够沉着、信任、团结。 ”
这是因为，从2016年起，包括Inditex旗下产业在内的全球快时尚品牌业绩一致下滑。相比起之前凶猛的扩张速度， ZARA为首的快时尚品牌突然慢了下来。而在近期全球的新冠肺炎疫情之中，更大的危险已经笼罩在它的头上：考虑到对欧洲市场的依赖，瑞士信贷（Credit Suisse）给出的预计是， 2020财年， Inditex第一季度可比销售额下降28％，第二季度下降9％，全年销售额下降3.6％，收益降低20％。

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上周三， Inditex集团还表示，由于新冠肺炎疫情大流行，需要暂时关闭了包含39个国家在内的3785间店铺，相当于Inditex集团旗下约一半的门市。唯有中国绝大多数门店已陆续恢复营业，官方更透露公司在三月的头两周销售额便急速下降了24.1％。
正如前面所提到的，每一家开在市中心的ZARA都是这个品牌的门面。但在疫情之下，高昂的房租将给Inditex带来巨大的成本压力。