『虎嗅APP』OYO与孙正义的梦醒时分：去年亏损超3亿美元客房贡献不到3成收入( 二 )

但这样的做法，是否也意味着那个特色鲜明，曾经势不可挡的酒店平台正在走向末路？
不管 OYO 的支持者们如何解释，近期发生的一系列事件确实与李泰熙当初描述的增长前景大相径庭。
去年在接受本刊采访时，李泰熙还表示，公司将在2023年成为全球范围内客房数量最多、规模最大的酒店连锁企业。当时他自信的宣称， OYO 之所以有潜力成为世界第一，是因为公司的三大支柱值得信赖：客户、员工以及强大的领导团队。
但就在最近，刚刚走马上任印度和东南亚市场CEO的罗希特·卡普尔（Rohit Kappoor）却在和本刊交谈时暗示，之前定下的目标恐怕已无法兑现， “每个人都有权利修正自己的计划。 ”
所以这是否也表明， OYO 已放弃了自己的宏大野心呢？
被迫减速
很多迹象表明， OYO 的确在走下坡路。
一方面，尽管公司这些年一直在发足狂奔，不停地给自家平台添加新的加盟店，但这种高速增长却是以牺牲服务质量为代价的。更何况，高速增长本身也有速度上限，而 OYO 在印度和中国，这两大主要市场近期面临的困境似乎也表明，这辆豪华快车已行至减速带，不能不慢下来了。
当然，即使是在大幅裁员、从多个区域撤离的情况下，如今的OYO依然在全世界80多个国家的800多个城市里拥有分公司或办事处。同时，该公司也在尝试多元化的商业模式，诸如长租公寓、联合办公、度假民宿、旅游服务、云厨房、婚庆服务等等，一些城市的OYO甚至还有自主品牌运营的咖啡馆。
“他们其实活在自己的世界。在那里，没人能真正理解他们。原因很简单：历史上从未有过任何一家公司的成长速度能像他们这么快。他们就像一本书，随着时间的脚步不断展开着自己的全新故事。世人对他们充满好奇：他们还有多少潜力未曾释放，他们是否还有足够的胆识来创造更多新的可能？”
酒店咨询公司 Hotelivate 联合创始人 Manav Thadani 在谈到 OYO 时不吝溢美之词。
OYO的确还处于变化之中。比如正在推进的架构调整工作不仅包括裁员，也有对业务部门的合并。最新消息显示，该公司的多项业务已被统一纳入到了一个领导体系中。一些前沿项目诸如 Oyo Townhouse（OYO旗下的中高端酒店品牌）， Collection O（OTA业务）， Oyo Life（长租公寓品牌）， Oyo Home（民宿业务）此前都处于独立运营的状态，但自2019年12月起，这些业务全部交给刚加入OYO的前麦肯锡高级合伙人安吉特·古普塔（Ankit Gupta）来统一领导。
这一争议举措随即引发了舆论的高度关注，有报道就认为，业务合并意味着 OYO 将从婚庆业务中撤出，同时长租公寓项目 Oyo Life 也将不复存在，因为其将和旗舰酒店品牌 Oyo Rooms 合并。但卡普尔对上述说法嗤之以鼻， “至少目前，我们并没打算放弃任何现有业务。 ”
承诺太多，兑现太少
印度巨头 Infosys 在联合创始人 N.R. Narayana Murthy 的治理下曾有过一段高光时期。那时候和很多科技公司一样， Infosys 也会为投资人提供指导性建议，但和大部分公司不同的是，他们是股票市场的宠儿。其中的缘由其实很简单：该公司每季度发布的财报都比上一个季度要好。而看到业绩蒸蒸日上，投资者自然也是心甘情愿的撒钱，于是股价也就水涨船高。不过说到底， Infosys 的做法其实是在操控投资人的心理。

本文插图
OYO 印度和东南亚分公司 CEO 罗希特·卡普尔（Rohit Kappoor）
相比之下，从酒店聚合平台转型成连锁酒店的 OYO ，其估值虽然也在节节攀升，但他们走的是另一条路。过去四年里，他们是印度初创企业中最闪耀的明星，说是红到发紫也毫不过分：仅用了两年， OYO 的估值就涨了足足十倍；而从2018年9月至今，其估值更是翻了一番。到了去年10月，该公司估值达到100亿美元，成为印度估值第二大的初创企业。第一名是 Vijay Shekhar Sharma 掌控的Paytm（即印度版支付宝），估值为160亿美元。

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