『西安交通大学第一附属医院』医务部：抗“疫”战场上的“司令部”( 二 )

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科学规范做好人员培训，是确保不发生院内感染的重中之重。考虑疾病传播特点，结合医院实际，医务部采取线上自学与线下培训相结合，院级组织与科室安排同进行，对各级各类人员进行培训。目前，医务部已开展5批培训师培训， 4600余人完成线上培训并取得证书。 “有的内容只靠理论培训是远远不够的，实操更关键，比如防护用品的穿脱，其实在脱防护用品的时候最危险，医务人员因长时间工作处于疲劳状态，精神容易松懈，而且防护用品已经被污染了，稍微不注意就有可能造成感染” ，负责培训工作的医务部刘庆副部长说。医务部立即联系临床技能培训中心，柏宏亮主任逐科进行实操培训，督导每个人熟练掌握每一个操作细节。
全力救治患者是我们的头等大事
“感染新冠病毒是不幸的，但能得到交大一附院医护人员的精心救治，我又是幸运的” ，这是一位确诊患者在治愈出院时对李红霞说的心里话。没错，疫情来袭，逆行的就是这些白衣战士。 1月25日，一位留观患者核酸检测阳性，成为医院首例确诊感染患者，医务部立即启动应急预案，有条不紊地展开救治。

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【『西安交通大学第一附属医院』医务部：抗“疫”战场上的“司令部”】医院就是前线，病房就是战场。随后，第2例、第3例……收入院的确诊病人越来越多。在截至目前收住的15名确诊患者中，既有临床症状较轻的年轻人，又有自身带有多种基础疾病的危重症老人，由于新冠肺炎还没有特效药，医疗组只能根据不同病情因人施治。为保证治疗效果，医务部人员认真调阅病例资料，对每例患者实施“一对一”病情查看和治疗效果分析评估，每天组织专家组对患者进行会诊，对下一步治疗提出建议。重点关注危重症病人病情变化，集中优势医疗资源和技术力量全力救治患者，及时邀请省级医疗救治专家组会诊，科学调整治疗方案。

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疫情发生以来，我院所有确诊新冠肺炎患者，均由医务部全程调度指挥，确保各环节交接流畅，切实把各项工作抓实、抓细，一抓到底。入院时，协调救护车转运，办理入院手续；出院时，联系患者居住地卫生健康部门，做好患者出院的交接工作。其中，大部分患者为夜间入院，医务部在完成交接转运病人、办理住院手续、引导入住病房、确定治疗计划等各项工作后常常已到凌晨，有时甚至通宵达旦。

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1月30日晚上9点，李红霞接到产科电话，一名怀孕35周的孕妇胎膜早破、羊水外流，已经出现宫缩，即将早产，情况非常危急。由于孕妇前几日从湖北孝感市回到西安，她所在村子已有确诊病例，肺部CT检查也有异常表现，不能排除新冠病毒感染。李红霞指示医务人员做好防护，无论如何要保证产妇及新生儿安全，随即联系负压手术室和麻醉科做好术前准备，规划转运路径，安排保卫科疏散转运路线附近的人员，指导产科按照规定路线转运患者至负压手术室，联系总务部对转运沿途进行消毒。产妇安排妥当了，她又急忙与新生儿科联系，指导大家做好个人防护和隔离治疗准备工作，直到凌晨2点多孩子顺利出生，她又安排指导着产妇和新生儿的后续治疗，直到孩子转到新生儿科隔离病房治疗，产妇分娩后送到感染科隔离病房严密观察，李红霞的电话一直没停过，各种沟通协调，手机打的发烫。 4天后好消息传来，产妇两次核酸检测都是阴性，胸部CT正常，可以解除隔离。随后，新生儿经过积极治疗也康复顺利出院，李红霞紧绷的心才放松了下来。