『』OKR和KPI的本质区别( 五 )

对于更多OKR和KPI的介绍，可以在当当“清华大学出版社”自营店购买《企业OKR实战手册：从认知到落地》了解，第二章介绍比较详细。这本书京东近期断货，大家可以先预定，出版社正在尽快补货。最近也在码另外一本书，内容涉及企业管理底层全景、主要管理体系方法、分别如何运作以及如何有效耦合，算是一个阶段性的答卷吧，是对自己作为一名管理咨询顾问一直困惑已久很多问题的答案，也是在过去几年对于很多企业家管理者普遍存在的很多疑问进行系统性梳理解答，完稿后也会第一时间分享很多内容。
另外最近也有很多企业和我们联系希望了解OKR咨询服务，首先感谢对WMC团队的认可，近期受疫情影响服务实施受限， OKR不是空洞的理论，只是了解一些基本理念价值不大，掌握应用原则落地才是OKR咨询服务的根本。从实战角度来看，远程实施效果肯定和现场实施差异很大。感谢很多企业给予我们的理解，有需求的朋友可以联系WMC先进行前期了解确定方案，也期待疫情平复春暖时，第一时间和更多企业启动OKR！
【『』OKR和KPI的本质区别】点击拓展链接了解更多关于OKR的内容。