中国上海浦东新区杨高南路上的陆家嘴金融广场,是陆家嘴金融贸易区核心地域,聚集了众多知名企业的总部,相隔不到2公里,就是中国大陆两大证券交易所之一的上海证券交易所,金恪集团成立于此,发展于此 。
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从新疆巴音郭楞蒙古自治州库尔勒机场出发,驱车近一个小时,大约行驶40余公里,便可远远望到一个金色“神秘部落”的若隐若现,仿佛镶嵌在新疆辽阔浩瀚的大漠里的一颗宝石,似唾手可得,但又如摘星落月 。这就是金恪集团投资5亿建设的罄玉葡萄酒庄 。
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在江苏太仓金恪度假酒店里,85岁的李教授和几个老友准备出发了,他们今天的目的是步行只需要10分钟的植物园 。每年这个季节,他都和亲戚朋友们待上一个多月,这里有吃有住有玩儿,还有基本的医疗保障 。作为金恪的客户,这种度假型酒店他可以选择的有40余家,大都坐落在长三角及全国风景优美的宜居城市 。
我们很难用一个词去归类这家企业的行业属性,从经济中心上海的繁华与资本的热闹,到新疆大漠长河落日的孤寂,再到偏于一隅的安心享乐,金恪用20余年打造着关于人的理想中的“桃花源记”,一盘历经摸索与磕碰、踌躇与博弈的民生棋局 。
缘起:五位联合创始人的 “试探”
浙商在中国近现代商业史上有着浓重而鲜明的地位,他们曾经叱咤十里洋场,垄断了大半个上海滩的产业,也曾在两个世纪之交,凭借群体力量推动了中国工商业的进程 。新时代下,浙商文化依旧是融入了海洋文化和中原文化的精髓,成就了儒家文化中独特的一脉,也让不止一位领导人赞誉其“敢为天下先,勇于闯天下” 。
坚守诚信、重视开放、低调务实,既拥有传统美德,又具有创新精神,这就是当代浙商的精神,也是几位浙江籍金恪创始人的品格,更是“金恪”名字的由来——恪守金子般的承诺 。
金恪集团的雏形诞生于改革大潮席卷的上世纪90年代 。五位商海搏杀的浙商经历了改革的洗礼和 *** 澎湃的创业,在各自的领域中小有建树,他们中有手握家族产业传承的海归派、有从政多年下海碰壁的资源派、有白手起家已捞得之一桶金的实战派,甚至还有徒有热情的思想派,相同的是,他们都在各自领域中碰到了瓶颈,苦于找到突破 。
一拍即合后,五位浙江籍创业者几乎是一种“试探”式合作模式,将各自经营的农业、旅游、酒店等项目有机整合,联合经营、联合投资,这便是金恪集团的雏形 。
创业团队的成立仪式很简单 。签完合同后,几位创始人到自家的酒店庆祝一番,微醺之时大家都踌躇满志,似乎看到了上市敲钟那一刻的辉煌和荣耀,后来董事局会议上大家每次回忆,都后悔忘记好好拍一张照片作为纪念 。
彼得?德鲁克曾在《创新与企业家精神》一书中写道:“企业家是那些愿意把变革视为机遇,并努力开拓的人” 。
彼时,这家小小的创业公司,也正和整个中国一同站在世纪之交的路口 。从1999年开始,中国的改革开放进入第三轮经济周期 。2001年入世之后,中国全面提高对外开放水平,进行西部大开发,振兴东北老工业基地,大力发展非公有制经济,积极扩大内需 。
浪潮席卷之下,旅游业也成为中国在对外开放中快速崛起的新兴产业 。入世带来的冲击和 *** ,为当时沉闷的旅游业带来外界的新鲜空气,使新业态不断涌现 。在2000-2010年的10年间,金恪的旅游业务快速增长,并围绕旅游开发带动了酒店、住宅开发等地产业务 。
资金流的充沛以及机会的不断涌现,几位创始人还在矿产资源、农业科技、生物制药等领域的小试牛刀 。由于当时体制及观念的落后,绝大多数中国企业的规模偏小、投资分散,没有竞争力,越来越多的合作伙伴以股权、债权、甚至拿着优质的项目希望和企业进行合作 。
圈子越来越大,资金越滚越多,更专业的企业管理模式亟需建立 。
扩张:价值投资下不可复制的增长
2014年,上海,浦东新区杨高南路上的陆家嘴金融广场27-28层,金恪集团正式注册成立 。经历了十几年的商场搏杀,金恪董事局一致决定,将总部设立在上海,放在陆家嘴,这个距离“资本”和“人才”最近的地方 。
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