人事部主要培训什么( 三 )


3 培训资源与培训教案的管理与审核工作,要求每次培训一周前收集并审定;
4 参与各类课程的研发与授课工作;
5 行业领域培训的资料、信息的收集与分析;
6 全盘组织日常员工培训,按照各环节要求实施;
7. 新员工跟进和培养,记录和分析新员工成长历程;在新员工培训结束上岗三天后开展交流会 。
8. 离职人员流失分析;
9 确定各个部门的档案管理人员名单并随时更新;
10.公司员工培训需求工作的分析与调查 。每月第周发放、回收及审定各部门《培训需求表》;
11.每月第四周草拟下月培训计划报经理审核;
12.每次新员工培训结束后2个工作日内提交培训总结,数据清晰;
13.每月日10点前提交月度培训考勤及培训通告;
14.每月日之后的2个工作日内提交上月培训总结分析,各项数据完备,有效果调查、跟进分析;
15.部门经理交办任务的督办;

问题八:人事招聘是做什么的 。1负责制定公司人事管理制度,实施并提出合理化意见和建议 2负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量 。3负责人事考核、考查工作 。建立人事档案资料库,规范人才培 人事部公务员面试养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考核、选拔工作; 4编制劳动力平衡计划和工资计划 。抓好劳动力的合理流动和安排; 5制定劳动人事统计工作制度 。6负责做好公司员工劳动纪律管理工作 。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作; 7严格遵守劳动法及地方劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理; 8负责核定各岗位工资标准 。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资、出差工资、出勤奖的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作; 9负责对员工劳保用品定额和计划管理工作; 10配合有关部门做好安全教育工作 。11负责编制培训大纲,抓好员工培训工作 。

问题九:人事部是干什么的?人事部主要是招聘,公司某个部门需要人员都要找 人事部有市场人事部和培训人事部
人事部的工作内容有哪些?公司人事部工作内容如下:x0d1、负责公司人力资源管理制度的起草、修订、实施;x0d2、负责公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用;x0d3、负责公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理;x0d4、负责公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理;x0d5、负责公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理;x0d6、负责公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理,依据集团战略发展要求,组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制;x0d7、负责公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理,制定培训计划,并安排落实;x0d8、负责公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理,制定绩效考核方案,并安排落实;x0d9、负责与员工进行积极沟通,促进公司与员工关系和谐发展,处理企业内部发生的员工劳动纠纷;x0d10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规,保障集团政策合法性,与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系;x0d11、负责公司下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核;x0d12、负责人力资源配置与战略信息搜集,为相关决策提供支持;x0d13、完成领导交办的其他工作 。x0d负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订 。
干人力资源(人事部)都要学习什么知识?分专业知识与外延知识 。专业知识是基本胜任要求,可从事操作性工作 。
外延知识决定能否成为优秀,升迁,尤其是经理向总监及以上晋升主要靠这个了 。
只谈知识,不谈态度,技能等 。知识只谈类别,不谈具体知识点,否则就是专著了 。
1、专业知识:
11招募与甄选
12培训与发展
13人力资源规划
14组织架构与岗位设定(即定岗定编定能定薪)
15薪酬管理、相关政策法规,海氏,美世薪点,宽带
16劳动法规
17员工关系
18绩效管理、绩效评价与反馈
2、外延知识
21心理测量
22管理心理学、组织行为学
23行业历史与发展趋势