前期物业需要做什么工作

前期物业主要要做的工作是工程介入,这是保证小区设施在以后能发挥正常作用的关键,其他的还有很多,制度建设,团队建设,员工培训,配合销售也很重要 。
"物业"一词译自英语property或estate,由香港传入沿海、内地,其含义为财产、资产、地产、房地产、产业等 。该词自20世纪80年代引入国内,现已形成了一个完整的概念,即:物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地 。物业可大可小,一个单元住宅可以是物业,一座大厦也可以作为一项物业,同一建筑物还可按权属的不同分割为若干物业 。物业含有多种业态,如:办公楼宇、商业大厦、住宅小区、别墅、工业园区、酒店、厂房仓库等多种物业形式 。
前期物业需要做什么工作?前期物业主要要做的工作是工程介入,这是保证小区设施在以后能发挥正常作用的关键,其他的还有很多,制度建设,团队建设,员工培训,配合销售也很重要 。rn"物业"一词译自英语property或estate,由香港传入沿海、内地,其含义为财产、资产、地产、房地产、产业等 。该词自20世纪80年代引入国内,现已形成了一个完整的概念,即:物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地 。物业可大可小,一个单元住宅可以是物业,一座大厦也可以作为一项物业,同一建筑物还可按权属的不同分割为若干物业 。物业含有多种业态,如:办公楼宇、商业大厦、住宅小区、别墅、工业园区、酒店、厂房仓库等多种物业形式 。rn
物业前期介入主要工作内容有哪些物业前期介入的工作非常重要,能为的开发商提供合理的建议和意见,协助开发商一起完善产品、优化产品,因此深受开发商的认可和青睐 。那么物业前期介入主要工作内容有哪些呢?下面就跟着小编一起来详细咨询、了解一下吧!
物业前期介入主要工作内容有哪些:
一、通过投标来接洽物业管理业务
无论是谁以什么形式组建了物业,前期都要不断的进行开拓,通过投标竞争来接洽业务,进行可行性、可靠性、可盈利性分析,其中可行性是指物业管理企业要从自身的实际出发,考虑物业与企业等级是否相符,物业能否发挥企业优势,可盈利性是指物业要根据自己的目标测算企业的利益,争取更多的业务 。
(1)计算物业费用,并草拟管理方案 。
(2)投标竞争、洽谈、签订物业合同 。
(3)派管理人员运作前期管理 。
二、建立与业主或租户的关系
物业管理的管理对象是物业,而服务对象是人,因此物业管理企业除了要和开发商进行协商之外,还要和未来业主或使用人取得联系,听取他们的意见 。
(1)听取未来业主或使用人对物业管理的要求、期盼 。
(2)了解未来业主或使用人对物业使用的安排、打算 。
(3)要和业主或使用人签订协议或合同,并提供草拟的业主公约、装修施工管理办法、大门出入办法、停车场管理办法、管理费收取办法等物业辖区综合管理办法 。
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