适用于规模庞大,品种繁多,技术复杂的大型企业 。
事业部制组织结构亦称M型结构 。它是按产品或地区设立事业部,每个事业部都有自己较完整的职能机构 。
事业部在最高决策层的授权下享有一定的投资权限,是具有较大经营自主权的利润中心,其下级单位则是成本中心 。事业部制具有集中决策,分散经营的特点 。
【事业部组织结构适用什么样的企业】集团最高层只掌握重大问题决策权,从而从日常生产经营活动中解放出来 。事业部本质上是一种企业界定其二级经营单位的模式 。
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