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图片来源@视觉中国
【360借条 360】经济学家在谈到货币的起源时 , 通常会从以物易物的社会讲起 , 继而论证在这样的社会中 , 为了便利交易的过程 , 货币作为一般等价物就不可避免地在历史上出现 。但如同David Graeber在其著作《Debt: The First 5,000 Years》所指出的那样 , 这可能是现代人想当然的臆测 。
他认为人类历史上其实并不存在所谓以物易物的发展阶段 , 原始社会的经济活动实际主要以债务或者说信用的方式发生 。而货币则要等到宗教和国家形成后 , 出于这些上层建筑的需要才产生 , 并且在市场里一般只是会计上的用途 , 而不会被实际使用 。
如果David Graeber的判断是正确的 , 那表明债务的出现比我们想象的时点要早得多 , 而放贷也可以堂而皇之地跟“性交易”一起并列为历史最为悠久的职业了 。在后续的千百年里 , 借贷一直处于商业社会的核心位置 。进入现代工业文明后 , 随着经济技术的发展 , 围绕债务相关的制度安排和模式创新层出不穷 , 互金就是最近的一个例子 。
本文 , 《新立场》将对互金行业 , 这一衍生于古老历史中的现代产物做讨论 。我们会复盘国内互金行业的两次大迁徙 , 分析如今头部科技企业普遍开辟网贷入口的背后逻辑 , 同时指出互金在发展过程中的弊病和它的危害 , 并通过计算数据对此予以论证 。
互金的两次迁徙国内互金的历史应该以支付宝的出现为起点 , 但支付宝最初仅仅作为第三方担保工具 , 完全没有承载如今这些已经跟互金绑定的种类繁多的金融服务 。我们后来所熟悉的那种互金 , 要等到2007年才出现 。
也是在这一年 , 张俊跟另外三个合伙人在上海成立了拍拍贷 。但当时互金还处于蛮荒阶段 , 张俊自己甚至也要等到两年后才辞去微软的工作 , 全职投入拍拍贷的创业 。
相较于后来的喧嚣繁荣 , 此时的互金行业显得有些寂寞 , 全国的P2P平台注册数量截至2011年岁末也才不过十家 。然而从2012年起 , 行业玩家数量开始井喷 。这一年拍拍贷拿到了金融信息服务资质 , 平安陆金所也推出了P2P业务 。到2013年底 , 全国的P2P平台数量已经超过了千家 。
排名靠前的几家平台业务量已然上了规模:人人贷2013年实现了15.69亿平台交易量 , 成立仅12个月的开鑫贷成交超过23亿 , 而拍拍贷也已突破10亿 。从这个时候开始的几年时间里 , P2P一度成为互金的代名词 。
与此同时 , 整个行业也通过钻监管滞后的空子迅速野蛮扩张 , 以垫付本息、违规担保、许诺高额回报等方式为代表的无序竞争 , 快速侵蚀了行业可持续发展的根基 。大厦将倾的种子已然埋下 , 一地鸡毛行业崩塌只是时间问题 。
后续几年 , 由于宏观经济下行、股市上涨导致的平台资金抽离、以及监管政策落地等原因 , 大量P2P平台因资金链断裂暴雷跑路 。存活下来的玩家被迫转型 , 整个P2P市场最终被完全清退 。
P2P行业的狼狈收尾 , 是互金行业的第一次重大转折 , 也是一次迁徙 。它的意义 , 不只是说打击了公众和投资人对于互金行业的信心 。更关键的地方在于 , 行业乱象和震荡余波加速了监管这只有形之手的入场和持续发力 , 并注定互金行业将很快迎来新的时代和新的统治者 。
相较于P2P行业的疯狂和混乱 , 以蚂蚁金服和财付通为代表的巨头互金时代 , 业务开展显然沉稳得多 。
巨头做互金 , 天然具有流量、品牌和业务捆绑优势 , 但这也是随时可能累及主业的隐患 , 因此从一开始在业务上就更加审慎 , 更加注重业务的合规性 。
举个典型的例子 , 余额宝为控制流动性风险 , 多次主动对用户采取限额措施 。但即便如此 , 这些头部互金企业仍然以另一种方式给金融稳定造成了影响 。
以蚂蚁集团为例 , 根据其在2020年招股书中的披露 , 蚂蚁金服截至当年6月底发放的消费贷款规模达到了1.73万亿元 , 这占到了国内该类别贷款的20% 。但这1.73万亿里只有300亿是蚂蚁的自有资金 , 其次有1700亿是通过ABS筹集的 , 剩下的1.53万亿资金则全部来源于银行和信托公司 。
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