公司最高领导层的组织结构图
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word工作描述:
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- CEO (Chief Executive Officer)首席执行官;最大的首席执行官,战略领导者 。
- COO (Chief Operating Officer)首席运营官;做特定工作的人(制定企业的长期战略,监督各分部总经理执行情况的官员) 。
- CFO (Chief Finance Officer)首席财务官;投资者(战略上,为企业资本运作,财务控制、做财务决策,制定具体的行动计划)
- CTO (Chief Technlology Officer)首席技术官;吃一顿技术餐 。CIO (Chief Information Officer)首席信息官;新官衔,信息时代的产物(前沿咨询与企业未来趋势分析) 。
- CGO (Chief Government Officer)首席通信官 。多才多艺,公关优先,强调内外沟通!
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是董事会成员之一,是董事会意见的发言人,正常情况下,董事长和CEO全靠一个人,如果 由2分别由个人担任主席和CEO的话,董事长一般不参与企业的直接经营管理,他只是一个主管CEO的责任,此时此刻CEO主要权利是行政长官,负责主要企业的整体运营,CEO与其他首席执行官一起设计、提出企业运营方案,然后交给各分部总经理具体操作执行 。
CEO职位在董事长和总经理之间,一个职位 。
每个职位的具体工作职责
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一、董事长
直接主管:董事会
主要工作:是公司的法定代表人和董事会重大事项的主要决策者
工作职责:(具体工作)
- (1)召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的实施;
- (2)召集并主持公司管理委员会会议,讨论和决定公司的发展计划、管理政策、年度计划和日常经营中的重大问题;
- (3)检查董事会决议的执行情况,并向董事会报告;
- (4)提名CEO聘任分部总经理及其他高级管理人员、决定奖励、和解雇,并报董事会批准备案;
- (5)审查CEO提出各种发展计划和实施结果;
- (6)定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全面控制整个公司系统的财务状况;
- (7)批准公司各级管理人员和专业技术人员的招聘;
- (8)签署重要的对外经济合同、各种重要报告的下发和上报、文件、资料;
- (9)处理董事会授权的其他重要事项
具体情况具体分析 。
二、首席执行官(CEO)
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直接主管:董事长
主要工作:最大的首席执行官,战略领导者 。
工作职责:(具体工作)
- (1)决定公司的一切重大事务和人事任免 。决策后,权力被授予特定的主管,CEO很少有具体的干预措施 。
- (2)建设企业文化 。CEO我们不仅要制定公司的大政方针,还需要营造一种鼓励员工为公司服务的企业文化 。
- (3)推销公司的整体形象 。CEO的另一个重要职责是提升企业形象,营销的对象可能是公司的投资者、现有和潜在客户、债权人和其他利益相关者 。你要卖的可能是产品,包括企业文化、领导小组,等等 。
- 1.热爱我们的公司,具有德、勤、能、诚实的性格;
- 2.具有较强的综合管理能力和工作协调能力;
- 4.善于组织、带领团队成员团结一致、努力工作;
三、首席运营官(COO)
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直接主管:董事长(或CEO)
主要工作:规划公司的业务运营策略、流程和计划,协调公司各部门的实施、实现公司的经营目标 。
工作职责:(具体工作)
- (1)并修改和执行公司的战略计划和与日常运营相关的制度、业务流程;
- (2)计划、组织和协调公司的重大运营计划、跟踪市场发展,调整策略;
- (3)建立规范、高效的运营和管理系统并对其进行优化;
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