- 在企业战略规划领域具有深厚的理论功底和丰富的操作经验；
- 精通项目管理，并有独立实施项目管理运作的成功经验；
- 熟悉行业趋势和运营发展趋势；
- 熟练使用办公软件；
- 优秀的英语听力、说、读、写能力 。
- 正直、坦诚、成熟、豁达、自信；
- 卓越的领导沟通、协调、调度、指挥机构、开拓能力；
- 出色的整体规划、分析、综合、归纳能力；
- 高度的工作热情，良好的团队精神 。
四、首席技术官（CIO）
文章插图
直接主管：董事长（或CEO）
主要工作：负责公司的全面R&D和技术管理，规划公司的技术发展路线和新产品开发，实现公司的技术创新目标 。
工作职责：（具体工作）
- （1）参与公司的发展战略、年度业务计划和预算计划；
- （2）组织行业最新产品的技术发展方向，负责技术发展战略规划；
- （3）管理公司的全部核心技术，组织实施重大技术决策和技术方案；
- （4）及时了解并监督技术发展战略计划的实施；
- （5）领导部门系统并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；
- （6）主持新产品项目所需的设备选择、试制、并完善生产线布局；
- （7）研究公司的技术发展路线，策划公司产品；
- （8）指导、审查项目的总体技术方案，对每个项目进行最终的质量评估；
- （9）与用户的技术交流，了解用户在技术和业务上的开发需求，并回答用户提出的产品技术相关问题；
- （10）对于潜在的或特定的项目、用户跟踪，管理该区域的用户访问、技术交流、方案制作和合同谈判；
- （11）制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训 。
- 精通行业最新技术方法；
- 能够把握行业技术和业务的发展趋势，对关键技术有自己独到的见解；
- 有很强的创造能力、扩展能力、抽象思维能力和项目管理能力；
- 熟悉企业产品结构、性能、机理、施用方式，有扎实的理论基础和技术工作经验 。
- 有很强的判断力、决策、和计划执行能力；
- 沟通良好、协调、以及组织和团队建设能力；
- 高度的工作热情，良好的职业道德 。
文章插图
直接主管CEO
主要工作：制定并实施公司的总体战略和年度管理计划；建立和完善公司的管理体系和组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司的管理和发展目标 。
工作职责：（具体工作）
- （1）根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的商业计划、管理政策和经营形式，由集团公司或CEO确认后组织实施 。
- （2）主持公司基础团队建设、规范内部管理；
- （3）拟定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
- （4）审批具体的公司规章制度、奖惩条例，审批公司的工资和奖金分配方案，审批经济责任挂钩办法并组织实施；
- （5）审核并签发以公司名义签发的文件；
- （6）召集、主持总经理办公会议，检查、监督和协调各部门的工作进度，召开行政会议、特别会议等，总结工作、盘问；
- （7）主持公司的全面经营和管理，执行董事会的决议；
- （8）向董事会或集团公司提出企业更新改造发展规划、预算外支出计划；
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