孟晚舟是华为的cfo吗

国内民营企业的接班问题 , 始终一个社会十分关注的问题 , 毕竟大多数企业也只有经过改革开放后三四十年的发展 , 肯定是缺少了经验的积累与时间的沉淀!
近年来 , 国内不少互联网大厂的主要创始人都选择了退休 , 而且选择退休的年龄还有越来越年轻的倾向 。阿里巴巴的马云把集团主席的位置让给张勇 , 当然可以算是一种模式 。但是 , 实际上张勇并非由CFO直接接马云的班 , 而是做了一段时间的CEO后才接的!
民营企业的接班人问题确实十分重要 , 接班人接班接得好坏与否 , 往往与所在企业的兴衰成败息息相关!由于阿里巴巴的接班时间还不是很长 , 现在肯定很难以评判这种模式的具体成效如何 。因此 , 现在一厢情愿的想要把阿里巴巴的接班模式 , 往华为公司身上去套用 , 难免会过于简单机械和理想化了!
这种对孟晚舟的接班猜测 , 如果是对一般的企业来说 , 应该是无可厚非的 , 但是对于华为这样的公司来说 , 华为与阿里巴巴之间并没有太多的可比性 , 这不仅是对华为公司的一种误解 , 更是对任正非的一种消解!
任正非是国内屈指可数的具有很高理想性的高科技公司的领头羊 , 根据有关资料显示 , 目前他自己的股份只占整个华为公司股份的不到1% , 表明任正非根本就没有把华为当成一个家族式的企业!
实际上 , 早在任正非一掷40亿的天价咨询费请IBM改造华为时 , 就已下定决心不会走传统家族企业的老路了!
从华为公司目前的经营管理制度看 , 估计任正非还在摸索一条产生最合适接班人的路子 , 最明显的就是现在的轮值主席制度 。华为公司的组织形式、干部培养在国内民营企业也是独树一帜 , 这为华为的发展壮大起到了根本性的作用!在其他公司堪称大任的人才十分稀缺的情况下 , 我们可以看到的华为公司却人才济济!
任正非对接班人的要求最重要的一条是要懂技术 , 仅这一条就可以把孟晚舟接班的可能性排除掉 。
从目前的情况看 , 在接班人问题上 , 华为公司在国内众多民营企业中 , 反而是最不迫切和重要的一个!有的公司 , 倒是早就解决了接班人问题 , 但是现在却深陷舆论旋涡和发展危机!
肯定不是“关系到华为的接班布局” , 以后大概率仍然不在局中 , 即“不会接任华为” , 只因为孟晚舟是在作为CFO之后被作为父亲的任正非“排除”出局的 。
孟晚舟是在作为CFO多年之后被任正非排除“接班布局”的 。孟晚舟于2011年接任CFO , 开始担任这个至关重要的角色 , 然而 , 任正非在2019年 4 月接受采访时则明确地说她肯定不会成为华为的接班人 , 同年末再次明说了 , 技术背景不具备 , 永生永世都不会;不是因为是自己的女儿就不让接班 , 而是因为不符合接班标准 , 这 2 次都是对着全世界人公开说的!“知女莫若父”?孟晚舟是高管之一 , 任正非无疑是知人善任的华为公司创始人、掌门人 。另有报道说 , 任正非在2018年第四季度华为会议上表示“华为不是上市公司 , 上市公司关心财务报表 , 有CFO接班的可能 , 但华为公司不会” , 这个报道不知真假 。反正 , 众所周知 , 作为女儿的孟晚舟正是CFO , 过去是了那么长的时间 , 任正非 2 次说的当时也是 , 业绩一直相当出色 , 现在还是 , 管理一直单一、业务一直专攻 。
【孟晚舟是华为的cfo吗】关键在于孟晚舟在被羁押期间仍被认为没有接班可能 。孟晚舟因在1028天的磨难中展露出了格外的坚定、坚强、坚韧 , 就个人而言增加了一笔很大的财富 。任正非就是这么看的 , 认为“这个CFO意志更坚强了” , 分外欣慰 , 然而 , 还是说了并不具备华为接班人必须具备的技术背景 , 也就是战略洞察能力 , 说得不容置疑 。当然 , 说孟晚舟因为此次磨难而“在国内外享有巨大的声誉”明显是过誉了 , 这样大的声誉其实是我们国家才享有的 , 孟晚舟的知名度倒是因此而更高了 。