用户对视频网站有没有忠诚度 _视频网站掀起品牌升级潮，内容和用户走向年轻化

说用户忠诚度，不如说是用户黏性。视频网站是典型的内容网站，其他功能非常弱。所以，内容好就有忠诚度，内容不好就没有忠诚度，就这么简单。当然，以上的前提是，用户的忠诚是由清醒的意识决定的，用户的诉求是内容。如果用户被培植得有了偏向某一个网站的习惯，这就成了优势：即便你的内容竞争性不是特别大，但是由于用户已经有了优先使用你网站的习惯，这也是一种忠诚度。为什么腾讯和阿里在互联网支付上一直死磕，因为他们在争夺大家的支付习惯，你习惯了用微信支付，就不会轻易转换，钱就留在了腾讯的金融平台，反之亦然。
视频网站大量烧钱背后的目的是什么？视频网站烧钱为了什么，先放着不说，但不烧钱会有什么后果，我感慨很多。
想当年，迅雷看看依托迅雷客户端，也是视频行业一大玩家。发展到2010年前后，其实迅雷看看内部很多人都意识到了版权的重要性。只可惜迅雷的高层不这么想，不舍得买IP ，生生错过了这一整个行业。
所以，不烧钱的视频平台，首先就会出局，玩都玩不下去。想玩下去，必须烧钱。
那再来说为什么要烧钱。
其实视频行业最大的成本之一就是带宽，这个钱是无论如何也省不下来的，在国内只要是做这一行就免不了这一刀，原因大家都知道，不细表。
另外一大块成本，就是内容成本。其实视频平台的战略很简单，和电视台的方式很像：基本上是自制+独播，外加一些打包的内容版权。
为什么大家都不约而同地走自制+独播战略呢？
原因很简单：没有一个视频平台能财大气粗到买下所有影视资源的版权。所以每个平台心里的小算盘都一样：要靠独占资源来获得观众。这就叫独播。
那什么资源才能独占呢？要买断其他公司出品的影视作品的版权，价格可是很贵的，这个钱可烧不起。怎么才能利益最大化？那当然是自己制作咯！
所以，每个玩家都陆续成立、收购、入股了影视公司或工作室，制作自己的影视内容。这就叫自制。
虽然还是烧钱，但自制+独播的模式，可能是最不烧钱的模式了。
但这种模式的结果就是：谁都干不掉谁。
观众对视频平台是完全没有忠诚度的，哪个平台有好剧，观众就下哪个APP 。最后发现大家手机里都装了很多视频软件。可能哪天奇葩说更新了一季，大家就用爱奇艺多一点；哪天创造101火了，大家就用腾讯视频多一点。但你说谁能完全替代谁？不可能。
因为观众对影视剧的口味也随时在变化，不可能有一个视频平台每次都能抓对观众的胃口，或者说抓对所有观众的胃口。每个视频平台出品的内容都有特定的垂直细分收视人群。所以到最后就是，谁也干不掉谁，只是大家服务的细分领域不一样罢了。哔哩哔哩擅长抓住二次元人群，优酷的观众更多的是成熟女性（可能是阿里系的原因），等等.......
到最后，大家烧钱去服务一个自己擅长服务的人群。最后拼什么？拼自己所服务人群的用户量和消费能力了。
但这又是一场无休无止的斗争，因为一旦哪个平台松懈了，用户立马会被其他平台抢去。
合并？合并是不可能合并的，这辈子都不可能合并的。视频网站起家太容易了，只要你能制作独家内容，就能在视频行业里占据一席之地。现在优酷腾讯爱奇艺合并了，过两天来个巨头投资几个亿，又能生造出一个新平台来。
【用户对视频网站有没有忠诚度】
你看优酷土豆统一天下后，当时大家都以为视频行业大局已定了。但现实是，腾讯视频、爱奇艺这些后起之秀现在分分钟要吊打优酷土豆。
所以最后的结局就是：继续烧钱，不断烧钱，永远烧钱。反正谁也干不掉谁。
更可怕的是，有个沉睡的雄狮在慢慢苏醒：哔哩哔哩.......