用户运营体系应该怎么构建 _如何构建你的用户体系

构建用户运营体系的方法有:
1、依赖人脉或物质资源，举行形式多样的专题和品牌活动，拓展用户潜在市场。
2、提升个性化服务能力，满足个人品牌需求，提升其在业内的影响力。
3、以用户项目的形式，明确福利和要求，由专人负责常规化运营，保证团队活跃度和流动性。
4、以策划参与度高、有实物奖励的线上活动为主，福利和特权为辅。
5、制订产品目标，创建数据上报通道和规则流程，观测产品数据，做好数据预警，分析数据变化原因，根据分析结果优化产品和运营，并对未来数据走势做出预测，为产品决策提供依据，在产品策划与运营中融入数据应用。
如何做好用户运营用户运营也需要从0到1
如果说产品是从0到1 ，运营是从1-100 ，那我我觉得用户运营应该是0-100 ，甚至要早于产品。如果你要做一款产品，你连你的目标用户都不知道在哪里，你将从哪里下手？怎么去设计你的产品呢？
一.围绕产品的用户运营需要在产品每个阶段都要介入
1.产品准备期
①用户运营需要围绕产品特点进行用户定位（这里包括了用户调研和市场分析）
②围绕用户和产品对接的需求进行分析；比如说用户跟喜欢看什么、买什么、对什么更感兴趣；
③对竞品进行分析，研究对手的用户人群、消费层次及结构等，帮助我们产品在一上线就能达到用户心理；
④拉入种子用户， KOL用户，为产品上线做好准备。
在这个节点，用户运营的同学需要关注：
①用户的核心需求；
②核心需求往外延伸的其他可挖掘需求；
③建立用户画像，对用户进行分析；
④对用户在整个市场中的行为和未来进行预测；
⑤对每次上线迭代数据进行预估（用户数、浏览数等等）。
2.产品设计期
产品设计期，你需要研究你的目标用户的浏览或购买路径，以用来优化自己的用户路径，优化用户体验上的不良问题，不要认为这是产品干的活，如果你都不知道用户为什么使用你的产品，何来运营？
在此节点，用户运营不但需要了解主流用户的需求，还可以准备产品上边缘性的创新，对用户需求进行深度的探索和挖掘；
3.产品上线期
用户运营需要建立粉丝群或用户群之间的去中心化连接，建立用户和产品，产品和别的用户的关联；
4.产品运营期
该阶段需要深入了解用户（核心用户、普通用户、流失用户），对用户进行分类总结，包括用户行为和产品数据等；
5.产品迭代期
需要收集用户反馈，体验问题。用户需求≠产品需求，但产品需求一定是要解决用户需求的。
所有的运营底层都需要由数据驱动，所以一个不会分析数据的运营不是合格的运营。
二.用户运营永远的话题——“拉新促活防流失”
1.种子用户
研究你的产品的生命周期
种子用户的特点：对产品狂热，注入了自身的情感，或有较强的预见性这一群体，往往数量较小，但影响力通常比早期大众和晚期大众大，所以，怎样得到这批种子用户，我们需要针对其特点来对症下药。首先明确自己产品的定位，才能正确分析用户，然后找到用户的足迹，根据足迹推广，吸引，邀请……其中，两条大路可选择，粗略叙述下：
A.得屌丝者得天下：抓住“屌丝群体” ，他们的消费能力惊人，抓住“长尾人群” 。用户群体会很大。
B.细分市场，让产品形成小众消费，但在这个细分区域能很有力的绑定核心用户，之后突围将更有战斗力。接下来就说怎样来吸引到这批种子用户。
①.个人魅力
产品的开发者，以自身的魅力，无论是人格魅力还是外貌协会(多见网红……) ，又或是个人能力和人脉圈，找自己的圈中好友来作为种子用户(比如知乎) ，这也能称为粉丝经济，但如果你没名没钱，就走不通这条路，除非你现在开始先包装自己。