②目标用户
针对产品定位 , 给出目标受众的用户画像 , 不仅包括性别年龄收入几线城市这样的基本用户信息 , 还包括精神层面的元素 , 比如生活方式、品位追求等 。
③目标用户的需求
以上目标用户有什么真实的、内在的需求 , 要明确的逐一列出 。
④需求的满足方式
通过自己的产品或服务 , 怎么满足上述的用户需求 , 也明确的逐一列出 。
2.运营策略
①目标
为运营确定一个指标 , 作为后续措施的努力方向 , 如DAU 。确保这个指标对整个产品有积极推动作用 。
②策略节奏
策略是运营模式 , 是达到上述目标的打法 。对于「打法」 , 在什么时间段或根据什么时机 , 做什么措施 , 这是节奏 。
用户运营的策略有三种模式:集中运营、策略运营和社群运营 。
3.具体执行
不同的运营策略 , 具体措施是不同的 , 下面分别阐述 。
方式一:集中运营
针对小量级核心用户的运营方式 , 掌握用户信息 , 明确特权和义务 , 通过活动和情感化的方式持续激励 。
具体方式可分为 , 建立组织、引入、管理、活跃和召回 。
①建立 。根据产品定位确定这批用户的特征、需求及满足方式 , 先建立符合逼格的用户组织 , 再明确运营机制 。
②引入 。熟知用户在哪活跃、喜欢什么样的方式 , 再确定手段去招募 。
③管理 。将招募到的用户加入到沟通群中 , 一对多讲述用户组织的情况 , 并答疑 , 明确告知试用期的要求和时间节点 , 通过后即是正式加入 。
④活跃 。主要靠组织制度激励 , 辅以短期的线上活动 。一般用户组织的要求是达到多少积分或贡献多少内容 , 才能继续在组织待下去 , 享受特权 。
⑤召回 。流失的用户很难召回 , 所以尽量延长用户的生命周期 , 真的玩完了跪求也没用 。
方式二:策略运营
针对海量核心用户的运营方式 , 与集中 运营 相对应 , 不需要掌握用户具体信息 , 而是通过行为数据分层后 , 进行有针对性激励 。
具体方式可分为 , 数据分析、用户分层、需求分析、针对性措施并看效果。
①数据分析 。跑出单位时间内(如近7天30天) , 按照贡献内容的用户数分布、活跃度分布、消费行为分布 , 找出其中的规律 。
②用户分层 。依据上面的数据分析结论 , 再结合运营对用户需求的非常深入的了解 , 对用户进行分层 。
③针对性措施 。由于每层用户的特征和需求不同 , 所以针对性的运营措施也不同 。
④看效果 。每个针对性措施的结果都有指标作为目标 , 用来衡量最终效果 。
方式三:社群运营
社群 , 有共同属性(如爱好、地域)的人群集合 。
社群运营 , 通过运营手段 , 集合和活跃这批用户 , 使他们与产品有持续、多频的联系 。
①根据需求确定社群方向
【用户运营体系应该怎么构建】
分析产品的目标用户人群 , 列出所有需求点 , 延伸出社群的方向 。官方要资源倾斜在正确方向上的社群 , 助力其成长 , 也起到标杆示范作用 。
②用户自我管理
社群的制度和用户权益 , 由运营指定 , 并提供人力财力的支持 。社群管理由用户负责 , 官方以完全开放的态度授权 。
③闭环的激励体系
无论是管理者、意见领袖 , 还是普通成员 , 社群都要能体现自己的价值 , 有参与的理由 , 有收益 。
这就需要设计一个闭环的激励体系 , 用户根据指定的「游戏规则」在社群玩 , 引导他成为社群的优秀成员 , 产品的优质活跃用户 。
④衡量指标
最基本的 , 带来的UV、贡献量、留存等等 , 哪怕是一个更长时间段内的 , 如两周或一个月;哪怕是在某一个特定时间段内的 , 如世界杯或春节 。
最坏的情况 , 这些数据都给不出 , 或看不出效果 。至少可以看 , 运营操控着多少数量的用户 , 其中直接操控和外延覆盖的分别有多少 。
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