为什么“大学生就业难”( 二 )


3、岗位容易被替代 。随着互联网、人工智能的快速发展 , 越来越多的岗位正逐步被机器替代 。销售类、技术类岗位由于任务千变万化 , 需要人员勤于思考 , 积极学习 , 被机器替代性小 。而文员、出纳、内勤等岗位 , 工作程序性强、重复性多 , 被机器替代性很大 , 比如由于移动支付的发展 , 银行大量裁撤前台等岗位 , 甚至出现无人银行 。而高速公路普及ETC , 被裁减的收费人员 , 工作多年除了收费什么都不会 , 今后的人生道路会很艰难 。
三、人员水平与岗位要求不匹配 , 不符合企业的主流要求
企业需要能力素养兼备、有才有德的人才;而很多求职者眼高手低、能力素养不足 。大学生普遍认为学历、知识很重要 , 并特意用考研考证来强化 , 这些固然重要 。但企业更看重人员的潜能发展和素养道德 , 比如责任心、团队合作、学习能力等 。人员水平与岗位要求不匹配 , 不符合企业主流要求 , 就导致了企业招不到合格员工 , 而不合格人员大把抓 。而如果没有合适人选 , 企业宁可空着也不招 , 因为招到不合适的人员比不招更可怕 。
1、职业素养影响企业发展 , 现在一些人心态不成熟 , 职业素养差 , 入职后随意跳槽 , 招呼不打就走人;对工作斤斤计较 , 加班一多 , 或稍受批评就撂挑子;上班聊天游戏也不鲜见 , 而一些道德差的人甚至吃里扒外 , 给企业带来很大损失 。这些职业素养差的人破坏了企业风气 , 影响了企业发展 。这些人即使才高八斗、哈佛耶鲁毕业 , 企业也会敬而远之 。
2、职业素养道德很难培养 。知识、技能可以通过培训短时间大幅提升 , 但人员素养道德很难短时间培养 , 甚至没法培养 , 因为江山易改 , 本性难移 。大学生对企业来说是个半成品 , 需要精心打造才能成为合格人才 。因此 , 是否是可塑之才 , 是否有发展潜力 , 是否值得信任就非常重要 。诚信可靠 , 勇担责任 , 不为工作设限的人就是领导眼中难得的好人才 。
3、素养提升与能力开发不是一日之功 , 需要长期的修炼 , 大学生平时就需要刻意强化 。比如积极参与集体活动 , 学会与人沟通合作;多去兼职实习 , 提高发现问题解决问题的技巧;勤于动脑 , 养成深度思考举一反三的习惯;坚持锻炼身体 , 提升坚韧、抗压和抗逆境精神 。平时规范言行 , 自律、勤奋、守信、勇于负责 , 积极主动、吃苦耐劳等 , 在平时学习和生活中要有意识的修炼个人素养 , 培养良好的行为习惯 , 打造自己的口碑和个人品牌 。
【为什么“大学生就业难”】综上所述 , 偏离主流需求、人职不匹配、需求与供给错位是就业难的内部因素 。因此解决大学生就业难 , 除了社会各方面努力外 , 更需要大学生积极调整心态、转变观念 , 大企业进不去 , 选择有发展潜力的中小企业 , 选择企业核心岗位 。提升个人能力和品德素养 , 踏实肯干 , 勇于担责 。做到这些 , 好工作就会随之而来 , 个人发展也会蒸蒸日上 。