非正式沟通的定义( 二 )


尤其与员工个人关系较密切的问题,例如晋升、待遇、改组之类,常常发生所谓“谣言”(rumors) 。这种不实消息的散布,对于组织往往造成较大的困扰 。但是,任何组织都或多或少地存在着这种非正式沟通途径 。对于这种沟通方式,主管者既不能完全依赖用以获得必需的信息,也不能完全加以忽视,而是应当密切注意错误或不实信息发生的原因,设法提供组织人员正确而清晰的事实,加以防止 。
这些途径非常繁多且无定型,例如同事之间任意交谈,甚至透过家人之间的传闻等等,都算是非正式沟通 。所以非正式沟通和个人间非正式关系,往往平行存在 。很多研究者认为,由于非正式沟通不必受到规定手续或形式的种种限制,因此往往比正式沟通还要重要 。在美国,这种途径常常称为“葡萄藤”(grapevine),用以形容它枝茂叶盛,随处延伸 。
[编辑]非正式沟通的产生可以说是人们的天生的需求 。通过这种沟通途径来交换或传递信息,常常可以满足个人的某些需求 。例如人们由于某种安全的需求,乐意探听有关人事调动之类的消息;朋友之间交换消息,则意味着相互的关心和友谊的增进,借此更可以获得社会需求的满足 。这种消息对于组织成员来说,往往是他们最感兴趣可又是最缺乏的消息 。
因此,对依靠非正式沟通可以获得这种信息的环境,组织成员是会感到满意的 。[编辑]非正式沟通的特点非正式沟通有一种可以事先预知的模型 。心理学研究表明,非正式沟通的内容和形式往往是能够事先被人知道的 。
它具有以下几个特点:( 1 )消息越新鲜,人们谈论的就越多;( 2 )对人们工作有影响的人或事,最容易引起人们的谈论;( 3 )最为人们所熟悉的,最多为人们谈论;( 4 )在工作中有关系的人,往往容易被牵扯到同一传闻中去;( 5 )在工作上接触多的人,最可能被牵扯到同一传闻中去 。对于非正式沟通这些特点,管理者应该予以充分和全面的考虑,以防止起消极作用的“小道消息” 。通过利用非正式沟通,为组织的目标服务 。
[编辑]非正式沟通举例美国通用(GE)公司执行总裁杰克·韦尔奇(Jack Welch)被誉为“20 世纪最伟大的经理人”之一在他上任之初GE 公司内部等级制度森严、结构臃肿,韦尔奇通过大刀阔斧的改革,在公司内部引人“非正式沟通”的管理理念,韦尔奇经常给员工留便条和亲自打电话通知员工有关事宜,在他看来,沟通是随心所欲的,他努力使公司的所有员工都保持着一种近乎家庭式的亲友关系 。使每个员工都有参与和发展的机会,从而增强管理者和员工之间的理解、相互尊重和感情交流 。一些企业和组织在公司的网站上设立了相关论坛、BBS 公告等多种非正式的沟通渠道 。在这些渠道当中,组织成员的沟通一般是在身份隐蔽的前提下进行的 。
所以,这些沟通信息能够较为真实地反映组织成员的一些思想情感和想法 。对于组织领导者来说,掌握了解这些信息资料是有利于他们日后的管理沟通工作的 。[编辑]非正式沟通的优点同正式沟通相比,非正式沟通的优点是:沟通形式灵活,直接明了,速度快,省略许多繁琐的程序,容易及时了解到正式沟通难以提供的信息,真实地反映员工的思想、态度和动机 。
非正式沟通能够发挥作用的基础,建立团体中良好的人际关系,能够对管理决策起重要作用 。[编辑]非正式沟通的缺点非正式沟通的缺点主要表现在:非正式沟通难以控制,传递的信息不确切,容易失真、被曲解,并且,它可能促进小集团、小圈子的建立,影响员工关系的稳定和团体的凝聚力 。如果能够对企业内部非正式的沟通渠道加以合理利用和引导,就可以帮助企业管理者获得许多无法从正式渠道取得的信息,在达成理解的同时解决潜在的问题,从而最大限度提升企业内部的凝聚力,发挥整体效应 。[编辑]非正式沟通的类型依照最常见至较少见的顺序分别为:1、集群连锁(cluster-chain) 。
即在沟通过程中,可能有几个中心人物,由他转告若干人,而且有某种程度的弹性 。如图 (a)中的 A和 F两人就是中心人物,代表两个集群的“转播站” 。2、密语连锁(gos—sipchain) 。
由一人告知所有其他人,犹如其独家新闻,如图(b) 。3、随机连锁(probabilitychain) 。即碰到什么人就转告? 。
正式沟通和非正式沟通的辨析

非正式沟通的定义

文章插图
沟通活动可按不同维度进行分类,包括:1、内部(在项目内)和外部(客户、其他项目、媒体、公众);2、正式(报告、备忘录、简报)和非正式(电子邮件、即兴讨论);3、垂直(上下级之间)和水平(同级之间);4、官方(新闻通讯、年报)和非官方(私下的沟通);5、书面和口头;6、口头语言和非口头语言(音调变化、身体语言) 。--------------------------------------------------------------------------------------------正式沟通英文名为formal communication/Communication Object Official,一般指在组织系统内,依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流 。