怎样写改善提案?
文章插图
改善提案要按照下面的格式进行书写：
1.标题:如建议书/提案;关于——方面的建议/提案 。
2.现状:要以事实为依据 。
4.提出改善方案:怎么做、为什么这样做、谁来做、什么时间/所需时间、怎么做、这样做的成本是多少 。
5.效果预测:如果这样做的话，会有什么效果，如提高了效率?%，提高了品质，增加了产量(**件/天/人)、减少了多少损失等 。ps：改善提案可以从日常工作方面入手来写，如：在竞争日益激烈的市场环境下，所有的工厂都希 望尽可能地提升生产线的效率，使产出实现最大化，也就是最大限度地减少因各种原因造成 的停线损失 。但是，由于终端产品的多样性和小批量化发展 趋势，以及新产品导入的速度不断加快，致使生产线需要频繁地进行切换 。
改善提案
文章插图
提案改善制度 提案改善制度
一.目的为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法 。?
二.范围?
（一）提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法 。
?2．有关机器设备、维护保养的改善 。?3．有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等 。?4．新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等 。?5．废料、废弃能源的回收利用 。
?6．促进作业安全，预防灾害发生等 。?
（二）提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：?1．攻击团体或个人的提案 。?2．诉苦或要求改善待遇者 。
?3．与曾被提出或被采用过的提案内容相同者 。?4．与专利法抵触者 。?
三.提案提案人或单位，应填写规定的提案表，必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次 。
【怎样写改善提案?】?
四.审查
（一）审查组织?1．各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成 。?2．公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书 。
（二）审查程序?1．各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，始可汇报“提案审查委员会” 。
（公司各部门提案经送委员会）?2．“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明 。?
（三）审查准则?1．提案审查项目及配合?（1）动机20％?（2）创造性15％?（3）可行性25％?（4）回收期投资30％?（5）应用范围10％2．成果审查项目及配合?（1）动机15％?（2）创造性20％?（3）努力程度15％?（4）投资收回期25％?（5）同效益25％?
五.处理
（一）采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查 。?
（二）不采用的提案：将原件发还原提案人 。?
（三）保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人（一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月） 。
?
（四）成果检查?1．实施的提案、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表（如附表3.7.4）呈直属主管核定后，转呈各厂“提案审查小组”经三个月的考核，并予评分后，再呈提案审查委员会 。?2．“提案审查委员会”依“审查小组”所报的成果报告表及评分表详作审查核定 。?
六.奖励
（一）提案奖励：改善提原因“审查委员会”评定，凡采用者发给1200～6000元的提案奖金，未采用者发给50元的奖金 。?
（二）成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可核给500～10000元的奖金 。
?
（三）特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000元的奖金 。?
（四）团体特别奖：?以科为单位，六个月内，每人平均有采用四件提案以上发给前三名特别奖：?第一名：锦旗及奖金5000元?第二名：锦旗及奖金3000元?第三名：锦旗及奖金2000元?
七.附则
（一）提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司所有 。
改善提案怎么写
