优秀员工评选方案( 三 ) _优秀员工评选标准细则

二.优秀职员评选办法
1.优秀职员奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人? 。
优秀员工评选标准细则

文章插图
导语：不少企业为了加强员工管理工作，都会在特定的时间进行优秀员工评选。那么，优秀员工评选标准是什么呢?下面是我收集的优秀员工评选标准细则，欢迎参考。

二.服从考勤管理纪律，当月无迟到、早退、乞假、旷工。
三.事情当真当真，积极自动，能刻苦刻苦，功用放置。
四.热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体声誉感。
五.营业(手艺)本事强，完全胜任本职事情，能较好地完成或配公约事完成各项事情使命，无较年夜的事情失踪误。

六.当月内无任何被投诉记实(经查实的) 。
七.在上述前提具备的情形下，具备下列前提之一的，可直接加入季度精采员工评选：
1.精巧的形象和素养，专业手艺或营业水平精采，在本职事情岗位上成绩凸起和在公司连续事情满一年及以上的(考虑到对公司的忠诚度) 。
2.为公司利益不计得失踪，扎根柢职事情，决心朝长前进，为公司员工树立精巧形象并起到带头浸染。

3.缔造性地开展事情，对事情流程和体例体例有系统性的转变，前进事情服从和品质，为公司的发展计谋、办事细节提出缔造性的发起并被公司接纳者。
4.为公司做出特别进献者，如因行为为公司缔造出较好的`企业效益或社会效益，或曾禁止公司蒙受巨年夜损失踪的。
5.受到率领、员工或业主普遍好评的。
优秀员工评选标准细则2
一.总则为周全体味、评选部门员工的事酿成绩，造就精采人才，前进事情服从，有用地鼓舞激励成绩精巧、浮现精采员工，让巨匠始终朝统一标的目的、方针欢快，更好地为公司办事。
二.评选规模面向保洁(含绿化)、安管一线员工，部门主管除外。
三.评例如式浮现公开、公允、公允的原则和增强评选的前辈性、代表性，全方位对员工进行审核、评选。

1.每月评选一次月精采员工。
2.部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。
3.行政管理部及主管部门率领可直接举荐候选人。
4.综合上述第
2.3两条功效，确定候选人。

5.行政部着重对候选人的各项事情记实按相关划定进行审查，经综合审核各评选出一名月精采员工，连续三个月获得月精采员工的，则成为季度精采员工。
6.评选事情要按相关标准和现实事情相团结，不得降低标准进行。
优秀员工的评选办法是什么

文章插图
优秀员工评选标准和评选方法各部门：为了表彰先进，促进和提高岗位服务质量，公司决定每年进行一次先进员工的评选，现将有关评选标准和评选方法(草案)公布如下： A、年度优秀员工评选标准和评选方法：
一.行为合格(每项可得2分，共可得30分)：
1.以店为家，安心工作;
2.服从领导安排，一切行动听指挥;
3.遵守人事管理制度，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工;
4.未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响;
5.维护酒店形象，爱护酒店财物，保护酒店利益，保守商业秘密;
6.尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业;
7.文明、和睦，礼貌待人;不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非;
8.在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾;
9.忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不擅自窜岗离岗、消极贻误工作;
10.遵守当班组织纪律，不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等;1
1.树立严谨的质量观念，紧记服务操作规程，执行质量自检互检制度，培养自我批评意识;1
2.不挪用消防设施、不私自乱接电路，主动预防或排除事故隐患，不违章违规作业、擅拆防备装置等;1
3.不酗酒打架闹事，不参与黄赌毒;1
4.遵守饭堂规章制度;1
5.遵守宿舍规章制度。
二.服务素养合格(每项可得2分，共可得20分)：
1.微笑服务合格;