生产车间管理制度有哪些？ _生产车间管理规章制度是怎么样的？

生产车间管理制度有哪些？

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生产车间管理制度第一条生产纪律
1.遵守企业考勤制度。
2.生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

4. 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5. 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6. 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7. 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8. 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。第二条操作规程
1.正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2.生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3.严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。第三条产品质量
1.必须树立“质量第
一.用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2.严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3.禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3.注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5.检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
【生产车间管理制度有哪些？】
6.装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
7.文明装车，堆码合理。第四条安全生产
1.生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2.严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

3.预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4.注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5.正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6.易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

7.原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条设备管理与维修
1.大宗设备应有专人负责。
2.所有设备应定期保养，每日检查。
3.制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
生产车间管理规章制度是怎么样的？

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生产车间管理制度：目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
生产管理主要包括如下内容：第一，要设计科学的组织结构与组织文化作好组织管理，使整个部门的潜能得到充分发挥。第二，根据产品需求预测作出产能规划，要求生产管理人员要清楚自己的产能及瓶颈工位并据此作出工具设备计划及人力资源需求与培训计划。第三，根据生产计划安排生产，并配合相关部门确保计划的达成。
如有异常，应及时反馈。如实在无法达成，应配合计划部门做好计划调整。为跟踪生产状况，要求作好看板管理。
第四，配合生产工程部门制定好作业标准，并培训工人以确保按标准作业。第五，配合生产工程部门改善工艺，并在内部形成奖励机制，以提高作业效率。
公司生产车间管理规章制度范本

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公司生产车间管理规章制度范本具体如下：
一.质量管理各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。5.严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。