东原地产是大开发商么东原地产怎么样 _生活百科

东原是一家我们每年都会去解读一次的开发商
它不像一些开发商，是因为产品复杂，类型多样而需要去拆解区分，东原的特别之处在于它的产品每年都会进行一次自我扩容，但是对外却异常低调
所以大部分人对于它的印象都停在，这是一家主流，但并不着急“出圈”的房企
当大部分开发商开始做越来越多的产品系列来寻求突破点，吸引行业内外话题度的时候，东原反而开始走踏实路线
不仅没有顺应市场环境寻找一些新的产品线来让品牌看起来饱满，而是选择做了减法
聚焦用户端对于这家开发商的认知
今年东原就将产品系进行了精简，甚至可以说，在花时间将曾经未来的产品都归纳为一个系列——印
这种取舍对于一家开发商来说其实并不讨巧，但这种底气的背后其实意味着，能将产品精简到一个系列去迎接市场竞争
一定需要一个不断进阶的标准，来放在这个系列之中
01这是怎样的一个标准
值得东原放下别的来重点放大
而这个标准其实就两个字「场景」
假如大家对东原比较认识，都能感觉到东原在将「场景」两个字慢慢打造成自己的标签
拉长时间的尺度，来看这家企业
东原的创新好像保持着一定的频率，每年都会输出一个场景，给大家一个具象的生活画面与场景
比如儿童成长社区—童梦童享、社群实体空间—原聚场；又比如城市安心康养场景、城市艺术商业目的地
可以说空间营造下的场景创造是东原擅长做，并且做了很多年的事
今年，东原看起来在做的依旧是为生活造梦，营造新的场景，但呈现这个场景的方式，回归到了场景的自我修养
在这个叫「印」的产品系里，所有场景被切割后又由内到外的自由重组了，目的就是为了留出一个中庭景观空间
而这个景观空间大概是这样
或者是这样
这是东原印系两种风格，从色调上就能区分
一个是现代乐活，更令人放空与流连的度假式体验
一个是现代经典，结合时代审美、更加亲近城市的山水东方美学
当然一个产品系是不可能停留在风格陈述上的
重新看一遍东原的场景论，就能发现，在每个项目最早期的时候，场景就是东原在重点打造的一部分
在市面上一些项目的早期，大家可能会看到这样的草图：
但在东原，最早期的总图中，就能看到关于场景的很多细节：
不管是层次感还是各个功能区都有画面，造场景对于东原来说，是一件非常明确的事
也正是为了场景，整个社区都能够有清楚的排布方式，究竟为了腾出这样一个中心景观庭院，建筑只能以围合式布局来排布
所以在这样的逻辑下，东原场景内的每一部分，都不是突兀的
有了足够的空间来做场景这件事之后，东原做的第二件事就是在这个中心景观庭院中，再次对空间做了切割
在上面实景图也好，草图也好，都能看出，水景是东原印系标志性的一个场景
但其实它只是这个场景的一部分
在东原很多项目的实景图中都能看出，一个中庭空间可以进行多个大小不一的“切割”
即使是一块不规则的地块，在东原的场景论里都可以打造多个场景空间出来
在一个大场景中，又能切割成多个小场景
除了水景，社区中庭空间中的很多串联，都是由曲线形的路径和绿化树共同铺设的
不管是直线还是折线，将场地切分成不同板块，用绿化来隔开、丰富整个景观结构的同时，赋予整个中庭空间更多独立的功能属性
也意味着在这些独立空间中，又可以打造不同适配度的定义场景
比如上文提到的水景，东原的定义是：回家即度假的环水公园
在这个场景中，明亮的色块会带来不一样的视觉氛围
比如针对儿童，打造童梦童享空间
在这个场景中，儿童游乐区不是一个简朴的区域分配，而是真正打造出一个适合儿童共同成长的场景体系
在这个体系中，大家能看到很多可以让儿童之间以及儿童和家人之间共同使用的硬件设施，通过硬件，以及多个洄游式功能区的引导，来增加儿童与外界空间的交互感
让大家以为的儿童游乐区不止局限在游玩，更多的是在释放童真天性外的交流以及认知自然
再比如，针对老年人，东原在印系也打造了长期主义的健康社区生活
东原在归家体系也强调“归家三无”的安全健康理念，即全区无台阶，车行无盲区，出入无接触
同时印系一直在强调的水景，也做到了长期健康主义，定期对生活水进行清洗并发布质检报告

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